лнітелем9, 95,85,44,525,6 Збір, аналіз і обробка інформаціі14, 29,985,921, 8631,96 Складання звіту про проведення технологічного аудіта32, 5123,9723,4225,70105,6 Аналіз (SWOT) результатів технологічного аудиту та підготовка рекомендацій за планом действій27, 5215,0414,0810,5667,2 Обговорення результатів і рекомендацій технологічного аудиту з кліентом17, 7613, 769,1510,5351,2 Сприяння в реалізації плану дій: підготовка технологічних запитів/пропозицій, пошук партнерів, проведення маркетингових досліджень і т.д.19, 6514,9415,3614,0564 Ітого121, 5483,4973,3367,2345,56 Джерело: власна розробка.
Як випливає з таблиці витрати на проведення технологічного аудиту (за чотири місяці) достатні великі.
Проте проведення технологічного аудиту дозволило скоротити:
- витрати на пошук вітчизняних комплектуючих-менш дорогих імпортних на 25%;
- частка шлюбу, обсягу помилок і конструкторських змін у процесі проектування і виготовлення власних комплектуючих у допоміжних цінах в середньому на 45-50%;
витрати з проведення операцій з повернення бракованих комплектуючих на 50-80%.
Отже при успішній реалізації програми імпортозаміщення на ВАТ В«МАЗВ» вдасться домогтися не тільки вдосконалення програми імпортозаміщення комплектуючих, але і досягти значної економії на цих витратах (таблиця 3.7).
Таблиця 3.7 - Економія витрат ВАТ В«МАЗВ» при проведенні програми з імпортозаміщення комплектуючих
Показательгоды2012201320142015Затраты на закупівлю імпортних комплектуючих, млн. р145500189150226980272376Затрату на технологічний аудит, млн. р345, 56000% економіі25252525економія3637547287, 55674568094 Джерело: власна розробка.
Так як ефект від проекту є довгостроковим, то необхідно враховувати фактор часу за допомогою дисконтування. Коефіцієнт дисконтування розраховується за формулою 3.4. br/>
(3.4)
де at - коефіцієнт дисконтування; - норма дисконтування (норма дисконту);
t - порядковий номер часового інтервалу отримання доходу.
? 0 = 1/(1 +0, 36) 0 = 1;
? 1 = 1/(1 +0, 36) 1 = 0,73;
? 2 = 1/(1 +0, 36) 2 = 0,54;
? 3 = 1/(1 +0, 36) 3 = 0,40;
Аналіз досвіду зарубіжних компаній свідчить, що ефект від проведення технологічного аудиту проявляється з другого року проекту і кінцева мета досягається до четвертого року, при цьому відбувається наростання ефекту з місяцями. У таблиці 3.8 представлено розподіл результатів реалізації інвестиційного проекту по роках. br/>
Таблиця 3.8 - Витрати і ефект від реалізації заходу (млн. р..)
Рік меропріятіяЕффект від внедреніяДісконтірованний еффектЗатрати на проектДісконтірованние
Джерело: власна розробка.
Для оцінки комерційної ефективності проекту використовуються наступні показники: термін окупності (PP), індекс прибутковості інвестицій (PI).
За 4 роки в результаті виконання проекту може бути отримано прибуток у розмірі 128429,215 млн. р.. Даний захід окупиться ще в першому році. p align="justify"> Зробимо розрахунок чистої поточної вартості даного заходу.
Розрахунок здійснюється за формулою:
(3.5)
де - чиста поточна вартість інвестиційного проекту, р.;
- кількість років, протягом яких інвестиції будуть генерувати дохід;
- річний дохід від інвестицій у році t, р.;
- інвестиційний капітал, вкладений у році t, р.;
- коефіцієнт дисконтування в році t, частки од.;
У таблиці 3.9 розглянемо динаміку зміни чистої поточної вартості.
Таблиця 3.9 - Чиста поточна вартість (млн. р..)
Рік проектаДісконтірованний еффектДісконтірованние затратиЧістая поточна
Джерело: власна розробка.
Позитивне значення чистого дисконтованого доходу свідчить про те, що проект ефективний і може приносити прибуток.
Індекс прибутковості інвестицій - відношення суми дисконтованих доходів до здійснених інвестицій:
, (3.6)
де PI - індекс прибутковості інвестицій; - дисконтований дохід, млн. р..; - сума інвестицій, млн. р.. = 128429,215/345,56 = 371,655
Проведення технологічного аудиту позитивно позначиться на вдосконаленні програми імпортозаміщення комплектуючих, оптимізації норм витрати даних комплектуючих,...
