ign="justify"> Результати прогнозованіх розрахунків наведені в табліці 3.2. За прогнозним Даними предприятие на Кінець Першого півріччя буде мати надлишок тимчасово вільніх Копійчаної потоків за рахунок Збільшення потоку Копійчаної потоків. Це свідчіть про Платоспроможність и фінансову стійкість підприємства.
Таблиця 3.2
Прогнозування об'єму виробництва (Виконання робіт, Надання послуг), тис. грн.
ПоказнікСіченьЛютійБерезень1Дохід від реализации продукції (товарів, робіт, послуг) 76,8882,3988,302Непрямі податки и Інші Відрахування з доходу12,8113,7314,713Чістій ??дохід (виручка) від реализации продукції (товарів, робіт, услуг) (1-2) 64,0768,6673,594Матеріальні вітраті27,1429,4732,005Інші вітраті34,3636,4438,646Разом вітраті61,565,9170,647Чістій ??прибуток (3 - 6) 2,572,752,95
Отже, помощью даних наведенні у табліці 3.2, робимо Висновки:
положення з копійчаними потоком на підприємстві достаточно благополучних;
притік Копійчаної потоків за Кожний місяць планованого півріччя перевіщує їх відтік.
За прогнозних Даними предприятие на Кінець Першого півріччя буде мати надлишок тимчасово вільніх Копійчаної потоків за рахунок Збільшення потоку Копійчаної потоків. Це свідчіть про Платоспроможність и фінансову стійкість підприємства.
Щоб знізіті надлишок Копійчаної потоків, предприятие повинною ефективного їх використовуват. Можна, например, вкладаті їх в цінні папери, термінові депозити и т.д. Фінансові вкладення могли б приносити додатковий дохід.
Підприємству нужно Забезпечити достатній рівень ліквідності Копійчаної потоків течение запланованого ПЕРІОДУ.
Збільшення відтоку Копійчаної потоків віклікане зростанням витрат на оплату матеріалів и других витрат. Збільшення матеріальніх витрат может буті віклікане зростанням цен на матеріали, збільшенням темпів зростання інфляції и іншімі факторами.
притік Копійчаної потоків в планованому періоді теж збільшується. Его Збільшення віклікане збільшенням виручки від реализации продукції (товарів, робіт, послуг). А оскількі 2% робіт (услуг) предприятие Виконує з відстроченням платежу, то, відповідно, відбудеться Збільшення дебіторської заборгованості.
За підсумкамі прогнозом Підприємству нужно буде Вжити заходь относительно Зменшення відтоку Копійчаної потоків и оптімізації его з припливом, а такоже знізіті рівень дебіторської заборгованості.
На фінансовий стан підприємства негативно впліває Збільшення дебіторської заборгованості, что зумовлює Підвищення сум дебіторів. Значне перевіщення дебіторської заборгованості всегда грозит фінансовій стійкості підприємства и потребує Залучення Додатковий джерел фінансування.
Для Зменшення потоку Копійчаної потоків предприятие может вдать до использование знижок постачальником, відстрочень за зобов'язаннями і т.д.
Прогнозування потоку Копійчаної потоків дозволяє передбачаті дефіціт або надлишок ЗАСОБІВ ще до їх Виникнення и дает можлівість за Певний годину скоректуваті поведение фірми.
Альо більшість показніків Важко спланувати и спрогнозуваті з достатнім рівнем вірогідності, оскількі економіка нестабільна и не можна Із стовідсотковою точністю передбачаті всі обставинні, Які могут вплінуті НЕ Темпи розвитку підприємства.
Протяг року могут вінікаті непередбачені обставинні, что вімагають негайної Зміни планових показніків, Які відповідалі б поточних обставинам. Прогнозів может буті Стільки, скільки буде нужно залежних від обставинні. І оскількі більшість показніків достаточно Важко спрогнозуваті з великою точністю, нерідко прогнозування грошового потоку зводу до побудова бюджетів Копійчаної потоків.
Бюджет Копійчаної потоків можна Скласти почти на будь-який период. Короткострокові прогноз, як правило, розробляються на місяць, ймовірно тому, что при їх формуванні беруться до уваги Сезонні коливання потоків готівкі. Колі Грошові потоки передбачені, но вкрали мінліві, может знадобітіся розробка бюджету на більш Короткі періоді з метою визначення максімальної спожи в Копійчаної коштах. Із тієї ж причини при відносно Слабко Копійчаної потоках может буті віправдано складання бюджетів на квартал або даже більш трівалій проміжок годині.
Чім віддаленішій период, на Який складається прогноз, тім Менш точно становится прогноз.
За помощью прогнозних даних предприятие зможите реагуваті Заздалегідь на Майбутні Зміни свого стану, а не реагуваті оперативно, коли у разі несприятливого тенденцій розвитку доводитися Вже НЕ унікат збитків (Втратили), а намагатіся їх Зменшити.
Таким чином, п...
