запропонувати ввести посаду заступника керівника Виконавчого комітету з фінансово-економічної діяльності, якому рекомендується передати функції відділу фінансово-економічного управління, у підпорядкуванні якого знаходитимуться економічний, бюджетний відділи та відділ обліку та звітності. Дане перетворення необхідно з двох причин:
1) це дозволить розвантажити першого заступника керівника Виконавчого комітету району, залишивши в його розпорядженні, головним чином, промислові та майнові питання;
2) це розмежує фінансову і господарську діяльність, а також значно збільшить роль фінансово-економічних питань в управлінні Виконавчого комітету за рахунок їх просування вгору по ієрархічній драбині.
Таким чином, буде створена більш гнучка структура управління виробничим і фінансовим комплексами.
Для пропонованої організаційної структури Виконавчого комітету Тетюшського муніципального району м Тетюши розраховуємо коефіцієнт ефективності організаційної структури управління:
1. Коефіцієнт ефективності організаційної структури управління:
До Е=Р П/З У, (3.1)
де Р П - кінцевий результат (ефект), отриманий від функціонування організаційної структури управління; З У - витрати на управління (фонд заробітної плати, витрати на утримання приміщень, придбання та ремонт засобів оргтехніки, прийом передачу управлінської інформації).
1 квартал 2015
До Е=98309,91/213717,27=0,46
2. Коефіцієнт звенности:
До ЗВ=П ЗВФ/П ЗВО, (3.2)
де П ЗВФ - кількість ланок існуючої організаційної структури; П ЗВО - оптимальна кількість ланок організаційної структури.
До ЗВ=6/8=0,75
Таким чином, реалізація розглянутих пропозицій щодо вдосконалення структури управління Виконавчого комітету Тетюшського муніципального району дозволить їй більш успішно організувати свою діяльність за рахунок раціонального поєднання централізації і децентралізації, за рахунок ефективного розподілу обов'язків, повноважень і ролей між структурними підрозділами та їхніми керівниками, а також за рахунок врахування специфічних принципів і використання сучасних методів побудови організаційних структур.
3.2 Правове забезпечення організаційної структури Виконавчого комітету Тетюшського муніципального району м Тетюши
Розвиток організаційної структури Виконавчого комітету Тетюшського муніципального району не мало б великого сенсу, якби не було представлено у вигляді відповідного нормативно-правового забезпечення, т. е. формування організаційної структури має закінчуватися розробкою на основі проекту нормативного документа. В якості таких документів найчастіше виступають Етичний кодекс, Корпоративний кодекс, Кодекс корпоративної культури, Кодекс поведінки та ін.
Основним нормативним документом, який покликаний врегулювати всі питання і має певне юридичне значення, є Кодекс поведінки працівників, т. к. корпоративна культура не може розвиватися без цілеспрямованого, системного та науково обґрунтованого сприяння.
Автором пропонується наступний проект Кодексу поведінки у Виконавчому комітеті Тетюшського муніципального району:
Кодекс організаційної поведінки (далі іменований Кодекс) являє собою звід етичних принципів і моральних норм, на яких будується професійна діяльність муніципальних службовців Виконавчого комітету Тетюшського муніципального району.
Працівники Виконавчого комітету Тетюшського муніципального району дотримуються етичні принципи у всіх аспектах своєї діяльності.
Кодекс визначає єдині стандарти поведінки у Виконавчому комітеті Тетюшського муніципального району, моральні норми, якими належить керуватися муніципальним службовцям при виконанні посадових обов'язків, встановлених укладеними з ними трудовими договорами.
Виконавчий комітет Тетюшського муніципального району керується такими принципами етики:
· чесність;
· відповідальність;
· справедливість;
· прозорість;
· дотримання законодавства;
· дотримання прав людини;
· взаємовигідне співробітництво;
· повага до місцевому населенню;
· дбайливе ставлення до навколишнього середовища.
Виконавчий комітет Тетюшського муніципального району розраховує, що його партнери також будуть дотримуватися зазначені принципи.
Етичні с...
