c та ін Необхідно відзначити, що якщо бізнес-план створюється в офісному пакеті, то немає необхідності в будь додатковій програмі. Текстова частина створюється в текстовому редакторі пакета, а розрахунково-аналітична - в електронних таблицях того ж офісного пакету
Як показала практика, в більшості випадків розробка бізнес-плану з використанням універсального програмного забезпечення ведеться в офісному пакеті Microsoft Office. Цей обставина говорить про те, що користувачі вважають його найбільш зручним як для підготовки текстової, так і розрахунково-аналітичної складових бізнес-плану. У деяких випадках в ньому ж розробляються та презентації (для залучення і первинного ознайомлення інвесторів і партнерів). p align="justify"> Для підготовки розрахунково-аналітичної частини бізнес-плану можуть бути використані і спеціальне програмне забезпечення для статистичних обчислень і аналізу, таке як SPSS, StatSoft Statistica, Statit Professional та ін.
На даний момент на російському ринку спеціалізованого програмного забезпечення для розрахунку та аналізу фінансово-інвестиційної частини бізнес-плану та бізнес-плану цілком існує більше десятка як вітчизняних, так і зарубіжних програмних продуктів. Серед вітчизняних можна виділити наступні: - Project Expert консалтингової фірми В«Про-Інвест КонсалтингВ»; - Інек-Аналітик консалтингової фірми В«ІнекоВ»; - ТЕО -Інвест Інституту проблем управління РАН; - Альт-Інвест дослідницько-консультаційної фірми В«АльтВ»; - Business Plan PL консалтингової фірми ЗАТ В«Товариство фінансового та економічного розвитку підприємств РОФЕРВ»; - В«Майстерня бізнес-плануванняВ» фірми ТОВ В«Корпоративний МенеджментВ»; - В«Майстер проектівВ» консалтингової фірми В«Консультаційна група" Воронов і Максимов "В»;
. Завдання і зміст плану виробництва підприємства
Розробку плану виробництва і реалізації продукції слід починати з уточнення обсягу асортименту продукції наявних на підприємстві замовлень , а також замовлень, включених в перспективні плани і підтверджених споживачами продукції. На решту потужності полягають нові договори, бажано на ряд років. При цьому важливе значення має відповідність продукції вимогам, що пред'являються замовником (споживачем) за якістю, дизайну, післяпродажного обслуговування. При неповному забезпеченні підприємства замовленнями на збут продукції, а також при скороченні попиту на продукцію, що випускається ведеться активна робота з освоєння нових видів виробів і завоюванню нових ринків збуту.
Після встановлення обсягів замовлень, розробки схеми реалізації продукції, уточнення термінів постачання виробів здійснюється розробка виробничої програми . Планування виробничої програми починається з аналізу техно-економічних показників роботи підприємства у звітному році, визначення обсягу замовлень на плановий рік, виявлення резервів зростання виробництва і визначення шляхів ефективного використання матеріальних і трудових ресурсів. Обгрунтування плану виробництва продукції передбачає розрахунок виробничої потужності, визначає необхідний введення додаткових потужностей для забезпечення виконання завдань з виробництва продукції відповідно до укладених договорів, а також зменшення виробничої потужності у зв'язку з вибуттям застарілої техніки. Особливе місце при обгрунтуванні виробничої програми відводиться розробці заходів, що забезпечують високу якість продукції, здатне підтримувати конкурентоспроможність на ринку збуту товаровиробників.
Виробнича програма є основним етапом формування плану виробництва і збуту продукції, який є одним з провідних розділів. Його завдання - забезпечити виконання всіх замовлень і задовольнити всі потреби замовників по асортименту, якості, термінів поставки. На основі плану виробництва і збуту продукції розробляються все інші розділи - план по праці; по матеріально-технічному забезпеченню; за собівартістю, прибутку і фінансовий план. План виробництва і збуту продукції розробляється в натуральних і вартісних показниках. У натуральних показниках складається виробнича програма. Показники номенклатури продукції відображають перелік усього асортименту випущених видань. У річних і місячних планах планується повний обсяг виробленої продукції і встановлюються умови її збуту. При плануванні виробничої програми в натуральних одиницях виміру встановлюються показники якості та шляхи досягнення високої якості продукції по вс...
