З, від планових, виробничих та бухгалтерських служб багато функції передані ВЦ, якісно змінилися функції планово-економічного відділу (ПЕ0) і т. п.
Також до перспективних напрямків розвитку виробництва пов'язаних з його автоматизацією - є гнучкі виробничі системи (ГВС). Гнучка виробнича система як комплексна інтегрована система об'єднує технологічні і організаційні процеси виготовлення продукції, а також процеси управління виробництвом і його економіки. Ця система наскрізна, тому що охоплює всі стадії виробництва від введення вихідних матеріалів до відвантаження готової продукції, інтегрована, технічно і інформаційно насичена.
Впровадження ГПС на підприємствах машинобудування дозволяє забезпечити високу продуктивність праці і створює реальну можливість зниження значних прихованих виробничих витрат.
До переваг ГПС відносять: збільшення коефіцієнта використання устаткування; зменшення основного, обслуговуючого та управлінського персоналу працюючих; зменшення обсягу незавершеного виробництва; зменшення часу переналагоджень; прискорення зміни випускаються моделей виробів; скорочення термінів постачань готової продукції; стабілізація якості виготовлення; стандартизація технологічного обладнання та технологічного оснащення; зменшення розмірів підприємства.
Поряд з перерахованими перевагами ГПС має деякі недоліки. Вона дорога, вимагає великих початкових капітальних вкладень і значних поточних витрат на експлуатацію. У той же час при її "безлюдному" режимі роботи будь технічний, інформаційний і організаційний збій веде до тривалих простоїв і значним економічним втрат. У зв'язку з цим підвищення рівні автоматизації і гнучкості має залежати від кінцевих результатів роботи системи, бо тільки це призводить до ефективності автоматизації виробництва і управління.
В
5. ЗАКЛЮЧНА ЧАСТИНА
Сучасний розвиток промислового виробництва характеризується глибокими кризовими процесами. У цих умовах велике значення набуває цілеспрямована діяльність з управління та організації виробництва. В даний час, коли майже повністю зруйновані господарські зв'язку, складалися десятиліттями і відображали процеси суспільного поділу праці, неприпустимо недооцінювати роль організаційно-економічних відносин. Навіть при порушенні необхідного ритму виробництва, що викликається несвоєчасними поставками матеріальних ресурсів і комплектуючих виробів, виробничі процеси щодо створення машин і механізмів все ж здійснюються. Рівень організованості виконання цих процесів може бути різним, але можна і потрібно знаходити рішення, що наближаються до оптимальних, з точки зору найбільш ефективного поєднання в просторі і в часі, параметрам виконання трудових процесів.
Збільшення маси прибутку (доходу) в умовах інфляції не є критерієм ефективності розвитку підприємства на довготривалу перспектіву.Более надійним орієнтиром при прийнятті управлінських рішень служить інформація про основні джерела і фактори, забезпечують...
