Td>
263174
247938
258003,3
-5170,7
+10065,3
10 Частка робітників у загальній чисельності персоналу (стор. 5: стор 4)
0,9
0,91
0,903
0
-0,007
11 Середнє число днів, відпрацьованих одним робочим, дні (стор. 3: стор 5)
202
220
215
+13
-5
12 Середня тривалість зміни, ч. (стор. 2: стор 3)
7,6
7,1
7,6
0
+0,5
Таблиця 2.1 показує, що загальний випуск продукції в звітному періоді виявився менше, ніж у попередньому на 15269 тис. р.. Цей факт слід пояснювати причинами, не пов'язаними з організацією праці, такими як зниження виробничої потужності підприємства, труднощі, пов'язані з реалізацією товару. Це підтверджується тим, що плановий обсяг випуску продукції за звітний період нижче обсягу випуску в попередньому році на 11358 тис. р.. Проте план за обсягом випуску продукції в поточному році недовиконаний на 3911 тис. р.. Причини даного недовиконання також можуть критися як в проблемах організації праці, так і в інших проблемах, наприклад невиконання зобов'язань з боку постачальників матеріалів.
У звітному періоді було звільнено 55 робітників, таким чином питома вага робітників у загальній кількості працюючих скоротився на 0,1%. Також слід зазначити, що у звітному періоді середнє число відпрацьованих одним робітником днів скоротилося на 5, проте середня тривалість зміни виросла на 0,5 ч. Але незважаючи на скорочення кількості робітників, середньогодинна, середньоденна і середньорічна вироблення перевищили заплановані показники відповідно на 0,5, 91 та 13368,5 р., склавши 174,9, 1329 і 285735,5 р. Зміни продуктивності праці ілюструють малюнки 6, 7, 8, 9, з яких видно, що за всіма показниками продуктивності праці підприємство перевиконало план, проте рівень минулого року досягнутий не був.
В
Малюнок 6 - Середньогодинна виробіток на одного робітника
В
Малюнок 7 - Середньоденна вироблення на одного робітника
В
Рисунок 8 - Середньорічна виробіток на одного робітника
В
Рисунок 9 - Середньорічна виробіток на одного працюючого
Перевиконання плану з вироблення може пояснюватися поліпшенням стану організації праці на підприємстві або недостатньої обгрунтованістю плану. Перший варіант заслуговує позитив...
