и інформацію не тільки про суму заборгованості, але і про терміни її виникнення. Для отримання інформації про прострочену заборгованість слід провести аналіз договорів з контрагентами.
Етап 2. Ранжування дебіторів за зменшенням величини заборгованості. Надалі активна робота з повернення заборгованості повинна проводиться з групою дебіторів, що мають найбільшу заборгованість. За кожним дебітором, що потрапив групу найбільших дебіторів, необхідно провести роботу з повернення заборгованості. ТОВ "МАЙСТЕР +" можна запропонувати наступні заходи щодо організації такої роботи:
- створення цільової групи по роботі з дебіторською заборгованістю;
- складання та аналіз реєстру "старіння" рахунків дебіторів;
- розробка плану заходів по роботі з конкретними контрагентами з вказівкою термінів, відповідальних, оцінкою витрат і отриманого ефекту;
- внесення інформації про плановані суми повертаються заборгованості у фінансовий план підприємства з подальшим контролем виконання;
- розробка та затвердження положення про мотивацію за результат, досягнутий цільовою групою.
Цільова група може складатися із співробітників відділу збуту, бухгалтерії. Найбільш раціональна чисельність групи для ТОВ "МАЙСТЕР +" складає 3 людини. p> Заходи по роботі з дебіторами можуть включати: телефонні переговори; виїзди до контрагентів; оформлення договорів цесії; розробка схем погашення заборгованості векселями з їх подальшою реалізацією; опрацювання можливостей звернення до арбітражу.
Заходи з повернення дебіторської заборгованості входять до групи найбільш дієвих заходів підвищення ефективності за рахунок внутрішніх резервів підприємства і можуть швидко принести хороший результат. Повернення заборгованості в стислі терміни - Реальна можливість поповнення дефіцитних оборотних коштів. p> Тим не менш, з точки зору ефективного управління ТОВ "МАЙСТЕР +", важливо не тільки в стислі терміни повернути кошти, але й не допускати подальшого збільшення заборгованості вище допустимого рівня.
Планування термінів та обсягів збільшення та погашення дебіторської заборгованості необхідно вести в комплексі з фінансовим плануванням на підприємстві.
При складанні плану продажів в ТОВ "МАЙСТЕР +" необхідно вказувати, яке її кількість відвантажується з утворенням дебіторської заборгованості.
При формуванні плану надходження платіжних засобів, так само необхідно вказати, які суми надходять в погашення заборгованості. Відповідні суми відображаються в плані по руху дебіторської заборгованості в графі "погашення".
При формуванні плану продажів може визначатися допустима (Нормована) величина дебіторської заборгованості та допустимий термін її погашення по кожному великому контрагенту. Це робиться для того, щоб не допустити неконтрольованого зростання заборгованості, забезпечити заданий середнє значення оборотності.
Після складання початкового варіанту фінансового плану, слід перевірити, ч...
