тату: медичні установи не отримали обіцяних грошей.
В Башкортостані, за словами уфимского лікаря з 30-річним стажем, кризу дев'яностих років вже вдарила по системі охорони здоров'я, а її реформування може тільки погіршити ситуацію: В«Лікарів у поліклініках не вистачає. Низька зарплата призвела до того, що в нашу поліклініку в останні 6 років не прийшло жодного дільничного доктора, працюють в основному пенсіонери. Лікарі через брак медичного персоналу змушені вести кілька ділянок, тоді як оплату отримують тільки за один. Якщо раніше на одного дільничного доктора доводилося 3 тисячі осіб, то зараз буде 5 тисяч. Дільничні лікарі в результаті скотилися на рівень фельдшера - встигають тільки папірці оформити. Переклад поліклінік на госпрозрахунок не дасть потрібного результату, населення у нас, як ви знаєте, неплатежеспособно. Тому, хто в програші залишиться, відразу ясно - люди похилого віку. Чи не з економії на хворих потрібно було починати реформу охорони здоров'я. І охорона здоров'я, і освіту потрібно реформувати обережно, а не руйнувати В».
Варто згадати і про реформи служб охорони материнства і дитинства та інших служб (Геріатричної, сільських амбулаторій) ... (18)
Проаналізуємо їх докладно:
Реформи служб охорони материнства і дитинства.
У селі акушерів-гінекологів (так само, як і педіатрів) замінить терапевт - лікар загальної практики. У місті, очевидно, жіночі консультації зіллються з поліклініками (у рамках формування групових лікарських практик). Уявляєте оголошення на двері в кабінет колишнього дільничного: "З болями в серці - по понеділках і середах, з підозрою на вагітність - по вівторках і четвергах. З дітьми - по п'ятницях ". І це не анекдот. Реальний резерв охорони здоров'я міст, про якому скромно замовчують розробники програми, - це будівлі. Основні фонди. Які потім можна продати тим же груповим лікарським практикам за приємною для чиновників ціною. Інших скільки-небудь помітних резервів у нашому злиденному суспільному секторі немає. Можна дещо нашкребти за рахунок оптимізації використання діагностичного обладнання, встановлення кілометрових черг на планові госпіталізації, але це не ті гроші, які можуть привернути увагу наших хижаків від управління. А ось 18 тисяч будівель, зайнятих по всій країні під потреби хворих і їм співчуваючих, - це серйозно. Як сказав з іншого приводу президент: "Кому це потрібно?"
Реформи інших служб (геріатричної, сільських амбулаторій)
... Треба підкреслити, що з точки зору існуючої практики управління охороною здоров'я багато методичні рекомендації авторів реформ виглядають розумно. Напевно, за це треба дякувати колишнього заступника міністра охорони здоров'я Володіна, який входить до групи Шеймана. У самому справі, що можна заперечити проти того, щоб шпиталі ветеранів війни взяли на себе складні випадки з іншими літн...
