з дефіцітом виробів на складі, - й достатньо важке, а іноді й Неможливо Завдання. Іноді даже вихідні Передумови бувають нереальними. Наприклад, на малий. 3.1 рівняються витрати на размещения замовлень, Які, по припущені, підкоряються лінійному закону, з Реальним випадка, коли додавання шкірного нового замовлення приводити до стрібкоподібного зростанню витрат, а не до лінійного.
В
Малюнок 3.1 порівняння витрат на размещения замовлень від кількості розташовуваніх замовлень: передбачувано лінійна ї реальна залежності
Для всіх систем Керування товарно-матеріальнімі запасами характерна наявність двох серйозно проблем - Здійснення належноє контролю над шкірно елементом запасу ї гарантування точного супроводу й відстеження стану наявних запасів. для Вирішення ціх проблем звітність, використовуват на підпріємстві одну з ціх систем: система з необов'язкова Поповнення, однобункерна система ї двобункерна система, ABC-аналіз (метод аналізу запасів, Заснований на значімості елементів) и ціклічній переоблік.
1. Система з необов'язкова Поповнення передбачає примусове визначення уровня запасу з фіксованою частотою (Наприклад, Щотижня) i размещения замовлення на поставку для поповнення запасу, ЯКЩО цею рівень впавши нижчих певної величиною. Максимальний рівень запасу, что позначімо М , можна обчісліті, грунтуючись на потребі, Витрати на размещения замовлення ї ВТРАТИ, пов'язаних з відсутністю виробів у запасі. Оскількі размещения замовлення пов'язане з ПЄВНЄВ витратами годині ї грошів, можна Встановити Деяк ОБСЯГИ замовлення Q , что Забезпечує мінімальні витрати на создания запасу. Щораз, коли перевіряється рівень запасу I , его величина віднімається з максимального уровня М. Если отримай різніця q буде дорівнює або больше Q , замовляємо ОБСЯГИ q . У осоружному випадка Нічого НЕ вжіваємо до наступної перевіркі. Говорячі формально, q = М - І . Если q > Q , Замовити q . У осоружному випадка НŠ​​замовляти Нічого.
2. У випадка двобункерної системи повний (піковій) запас розміщається у двох бункерах и материал спочатку спожівається Із іншого, а перший бункер містіть така кількість матеріалу, что гарантує своєчасне поповнення запасу. У ідеалі, перший бункер винен містіті кількість матеріалу, рівне обчісленої заздалегідь крапці Чергова замовлення R . Як Тільки запас у іншому бункері закінчіться, оформляється нове замовлення. На практіці ці бункері могут розміщатіся поруч або даже может буті позбав один бункер, розділеній перегородкою на Дві Частини. Суть двобункерної системи Складається в такому поділі запасу, при якому одна его частина Виконує роль резерву, что вітрачається Тільки ПРОТЯГ періоду Виконання Чергова замовлення.
3. У випадка однобункерної системи запас поповнюється періодічно (Наприклад, Щотижня) Незалежності від уровня, до Якого ВІН знізівся. При цьом запас поповнюється до ...