розділи до роботи в статусі самостійної бізнес-одиниці можна керуватися такими основними критеріями:
В· технологічна автономність;
В· стійкий ринок збуту продукції;
В· наявність керівника-лідера і команди управлінців;
В· забезпеченість персоналом відповідної кваліфікації;
В· наявність резерву потужностей;
В· наявність бізнес-плану.
Оцінка видів бізнесу і господарських підрозділів
Конкурентні позиції підрозділу
Частка ринку, рентабельність
Характеристика продукції, здатність конкурувати за ціною і якістю
Інноваційний потенціал (технологія і можливості з розробки нової продукції )
Ступінь привабливості торгової марки
Корисність підрозділи для компанії в цілому
Наявність технологій, виробничих потужностей, використовуваних іншими структурами компанія ТО
< v: shape>
Ступінь відповідності стратегії компанії в цілому
Ступінь уразливості: стан технології, гострота конкуренції на ринку збуту, значимість циклічних циклів
