е задоволення вимог учасників; поступове згасання під впливом тяжкого становища сімей або бойкоту господарів; організований відступ; "злам" за допомогою сили або маневру. Останнє може мати такі форми:
судове переслідування організаторів та учасників;
усунення лідера шляхом підкупу, шантажу, фізичного насильства;
заклик влади до припинення страйку або їх силові дії;
організація штрейкбрехерства (залучення тимчасових працівників) або локаут (звільнення всіх учасників);
повне або часткове задоволення вимог страйкуючих.
Саботаж завжди відбувається в рамках букви закону і характерний для бюрократичних організацій. Правила, що регламентують їх діяльність, бувають часом настільки жорсткими, що продуктивна робота виявляється можливою тільки при їх порушенні; неухильне ж їх виконання (у чому саботаж часто і проявляється) її паралізує. Працівники зазвичай вдаються до цього методу, щоб відстояти свої, законні, на їх думку, права.
За формою саботаж буває пасивним і активним. Перший полягає в ігноруванні виникаючих порушень або, навпаки, зайвому до них увазі; в результаті відбувається або дезорганізація, або затримка роботи. Другий заснований на свідомому інспіруванні неполадок, приводящем в кінцевому підсумку до тих же наслідків. Об'єктами саботажу можуть бути:
) організація роботи (їх ефективні, але не узаконені прийоми замінюються офіційними, але суперечать реальностям життя);
) техніка і матеріальні ресурси (вони виводяться з ладу або нераціонально використовуються з метою запобігти впровадження досягнень НТР, уникнути звільнень, знизити вимоги до виконавців).
Взаимосвязанність виробництва надає саботажу особливу небезпеку. Під час його актів виникають простої, що приносять величезний матеріальний збиток, але для працівників є додатковим оплачуваним відпочинком. br/>
1.4 Основні моделі поведінки в конфліктах
Якщо конфліктна взаємодія детерміновано сформованою ситуацією у взаєминах партерів, то, принаймні, в одного з них, якщо він має досить розвиненими здібностями самоконтролю, існує чимало можливостей вийти з конфліктної ситуації або ж спробувати вирішити її. Тут може бути кілька варіантів можливих дій:
) вийти з конфліктної ситуації, уникнути зіткнення інтересів, цілей, позицій і т.п., не наполягаючи на своєму, але і не поступаючись супернику;
) настояти на своєму, пішовши при цьому на загострення взаємин з партнером;
) поступитися іншому, знехтувати якимись, не найголовнішими своїми інтересами;
) піти на компроміс з суперником, поступившись в чомусь в обмін на поступки з іншого боку;
