Як конкретно можуть відреагувати ці В«інші особи на дії ЛПР і в якій формі?
. З якою інтенсивністю будуть протікати ці реакції і чи будуть вони короткочасними, В«вибуховимиВ» або приймуть В«затяжнийВ» характер, чи будуть достатньо стійкими у часі?
. Які додаткові рішення у зв'язку з цим буде потрібно прийняти?
Від повноти та правильності відповідей на подібні питання залежать схильність ОПР збитку й сам можливий збиток його інтересам. Адже в кінцевому підсумку людьми завжди керують їхні інтереси. Нарешті, значний ризик виникає при прийнятті ОПР рішень без урахування того, який рівень потреб інших осіб ці рішення зачіпають. p align="justify"> Технології прийняття рішень в умовах поведінкового ризику. Нехай тепер головним чинником, що визначає В«механізм проблемної ситуаціїВ», виявляється поведінка одного або декількох суб'єктів, що опинилися втягнутими в операцію ЛПР і вимушених взаємодіяти з ним, можливо навіть проти своєї волі. Щоб при викладі матеріалу однозначно розуміти, хто є хто будемо ЛІР, в інтересах якої ми виробляємо рішення, називати В«наше ОПРВ», а інших самостійно діючих суверенних суб'єктів, - В«інші особи, які приймають рішенняВ». Ці, В«інші ЛПРВ» насправді можуть і не протистояти В«нашому ОПРВ», і не бажати йому зла. Однак В«нашому ЛПРВ» при обгрунтуванні ним своїх рішень важливо знати, як ці В«іншіВ» надійдуть або можуть вчинити. Якщо такої інформації у В«нашого ЛПРВ» не буде, то у нього не буде іншого виходу, як сприймати В«інших ЛПРВ» як агресивне середовище. Причин подібного ставлення до проблемної ситуації у ОПР може бути декілька:
В· В«наше ЛПРВ» точно знає, що його інтереси увійшли в суперечність, зіткнулися з інтересами В«інших ЛПРВ»;
В· В«наше ЛПРВ» не знає, чи є його устремління конфліктуючими з інтересами В«інших ОПРВ», однак щось змушує його побоюватися, що це так; span>
В· В«наше ЛПРВ» знає, що його інтереси збігаються з інтересами В«інших ОПРВ», що об'єктивно воно бажає їм добра, проте ці В«інші ЛПРВ» можуть цього не зрозуміти або не прийняти через розбіжності у позиціях, точок зору, культурних традицій, а це обов'язково призведе до зіткнення;
В· В«наше ЛПРВ» знає, що інших суб'єктів, крім нього, в операції немає і діяти воно буде в об'єктивній обстановці (В«в природіВ»), а проте ця В« природа В»-В« terra incognita В». Тому ЛПР побоюється подібної невизначеності, непередбачуваності, боїться її. Через це ЛПР змушене вважати В«природуВ» як би агресивною, приймати її можливі прояви як дії агресивно налаштованого В«іншого ЛПРВ».
Розробкою технологій та методів розробки рішень у перерахованих пробле...