а п? е? н? с? і? ю і п? е? р? с? про? н? а? л міг звільнитися за с? про? г? л? а? ш? е? н? і? ю сторін (наказ № 42 від 10.04.2010р.) і отримати за це в? и? х? про? д? н? про? е п? про? с? про? б? і? е в р? а? з? м? е? р? е:
Таблиця 2.1 К? про? л? і? ч? е? с? т? в? о к? про? м? п? е? н? с? а? ц? і? про? н? н? и? х виплат
П? е? р? і? про? д підписання з? про? г? л? а? ш? е? н? і? я про р? а? с? т? про? р? ж? е? н? і? і трудового договораК? про? м? п? е? н? с? а? ц? і? про? н? н? и? е виплатиМай 2012 г.6 с? р? е? д? н? е? м? е? с? я? ч? н? и? х заработковІюнь 2012 г.5 с? р? е? д? н? е? м? е? с? я? ч? н? и? х заработковІюль 2012 р.4 с? р? е? д? н? е? м? е? с? я? ч? н? и? х заробітків
З таблиці видно, що за с? про? г? л? а? ш? е? н? і? ю сторін в 2012 році звільнилося 27 працівників і на п? е? н? с? і? ю вийшли 80 п? е? н? с? і? про? н? е? р? про? в Ф? е? д? е? р? а? л? ь? н? про? ї податкової служби Росії № 23 по Санкт-П? е? т? е? р? б? у? р? г? у. С? про? к? р? а? щ? е? н? і? е штату відбулося б? е? з конфліктних ситуацій.
К? про? е.? ф? ф? і? ц? і? е? н? т т? е? к? у? ч? е? с? т? і кадрів досяг максимуму в 2013 році і склав - 7,6%, в 2012 році досяг мінімуму і склав - 0,74%. Це означає, що співробітників у? с? т? р? а? і? в? а? е? т заробітна плата, умови праці, мотиваційна програма в ФНС, в? и? п? про? л? н? е? н? і? е к? про? л? л? е? к? т? і? в? н? про? г? про договору. Т? а? к? ж? е е? к? про? н? про? м? і? ч? е? с? к? і? ї криза з? а? с? т? а? в? л? я? е? т п? е? р? с? про? н? а? л ц? е? н? і? т? ь свою роботу і турботу керівництва про них.
SWOT-аналіз з? і? с? т? е? м? и мотивації організації н? а? п? р? а? в? л? е? н на в? и? я? в? л? е? н? і? е загроз і в? про? з? м? про? ж? н? про? с? т? е? ї, до? про? т? про? р? и? е можуть виникнути під с? і? с? т? е? м? е мотивації співробітників організації, і сильних і слабких сторін, якими о? б? л? а? д? а? е? т організація. І? м? е? н? н? про для р? е? ш? е? н? і? я цього завдання і розроблені о? п? р? е? д? е? л? е? н? н? и? е п? р? і? е? м? и аналізу мотивації, до? про? т? про? р? и? е п? р? і? м? е? н? я? ю? т? с? я в с? т? р? а? т? е? г? і? ч? е? с? к? про? м у? п? р? а? в? л? е? н? і? і.
Таблиця 2.2 SWOT-аналіз ФНС № 23
Список сильних сторін: Е? ф? ф? е? к? т? і? в? н? а? я мотиваційна політика, що сприяє п? про? в? и? ш? е? н? і? ю у? д? про? в? л? е? т? в? про? р? е? н? н? про? с? т? і п? е? р? с? про? н? а? л? а М? н? про? г? про? с? т? у? п? е? н? ч? а? т? а? я з? і? с? т? е? м? а п? про? в? и? ш? е? н? і? я кваліфікації п? е? р? с? про? н? а? л? а Високий п? про? т? е? н? ц? і? а? л с? і? с? т? е? м? и мотівацііСпісок слабких сторін: Н? е? х? в? а? т? к? а з? р? е? д? с? т? в на п? р? про? в? е? д? е? н? і? е п? р? про? ф? е? с? с? і? про? н? а? л? ь? н? про? ї п? ...
