нізаційна культура допомагає підприємству успішно досягати поставлених цілей і завдань. Важливе значення набуває професійна етика, відображає особливості моральної свідомості, поведінки і взаємин людей, зумовлені специфікою професійної діяльності. У сучасних умовах виділяються три найбільш важливі і складні проблеми на шляху формування ділової етики будь-якого підприємця: а) виконання діловими партнерами взаємних зобов'язань; б) застосування силових методів у ділових відносинах; в) взаємини з владними структурами і корупція.
Основними напрямами вдосконалення і розвитку ЧУП «Слуцька база ОПС» можна вважати:
) Удосконалення бухгалтерського обліку, планування та обліку витрат;
) забезпечення технічного обслуговування та здійснення ремонту обладнання;
) здійснення ефективного управління матеріальними потоками;
) реалізація комплексу заходів щодо вдосконалення управління персоналом і розрахунку заробітної плати.
Розглянемо більш детально кожен з напрямків.
. Удосконалювання бухгалтерського обліку, планування та обліку витрат. Основними цілями підприємства в області вдосконалення бухгалтерського обліку, планування та обліку витрат є:
а) створення системи наскрізного обліку та відображення всіх господарських операцій по структурних підрозділах при повній стандартизації бухгалтерської звітності;
б) поділ виконуваних функцій, забезпечення автоматизованого контролю правильності введеної інформації; в) стандартизація загальних для всіх підрозділів операцій з автоматизованим виконанням бухгалтерських проводок за єдиним планом рахунків;
г) підвищення контролю над щоденною діяльністю співробітників бухгалтерій за рахунок переходу на технологію роботи «день у день», при якій отримані документи реєструються в системі в день отримання; д) забезпечення достовірною бази для розрахунку собівартості за видами діяльності та встановлених податків.
. Забезпечення технічного огляду та здійснення ремонту обладнання.
Підвищенню якості ремонтів сприяє персональна відповідальність ремонтних робітників за скоєні ними роботи. Реалізація даних заходів має такі основні функції:
а) ведення класифікаторів і довідників всіх об'єктів ремонту, ремонтних специфікацій;
б) введення єдиних норм витрат матеріалів на конкретні роботи з технічного огляду та ремонту;
в) збір і аналіз статистики з ремонтів;
г) автоматизація планування технічного огляду на основі статистики несправностей за єдиними плановим термінам технічного огляду та ремонту;
д) точний облік повної собівартості ремонтів і технічних оглядів, тому що витрати на технічний огляд і ремонт, включаючи трудовитрати, можуть бути віднесені на конкретне місце виникнення витрат - конкретний об'єкт.
. Здійснення ефективного управління матеріальними потоками
Результатом організаційно-технічних змін управління матеріальними потоками з'явиться можливість побудови єдиної інформаційної системи. Це стане можливим завдяки реалізації низки заходів, серед яких можна відзначити:
а) створення єдиного класифікатора товарно-матеріальних цінностей, що використовуються в даний час у всіх підрозділах підприємства;
б) ведення довідника матеріалів, контрагентів, тарифів, нормативних показників;
в) розробка та впровадження регламенту централізованого постачання технологічної діяльності на об'єктах;
г) стандартизац...
