сово-економічної самостійності, централізація (децентралізація) управління та ін (додаток № 7).
Залежно від характеру зв'язків між підрозділами організації розрізняють такі типи організаційних структур: лінійну, функціональну, лінійно-функціональну (штабну) і матричну.
Організаційна структура управління СП ВАТ «Спартак» відноситься до лінійно-функціональному типу, так як функціональний апарат управління складається з відділів та служб, роботою, яких керує дирекція на чолі з директором, його заступниками та головними спеціалістами. При такій структурі управління всю повноту влади бере на себе лінійний керівник, який очолює колективом. Йому при розробці конкретних питань і підготовці відповідних рішень, програм, планів допомагає спеціальний апарат, що складається з функціональних підрозділів (управлінь, відділів, бюро і т.п.).
Управління здійснюють громадські збори акціонерів, наглядова рада, дирекція, генеральний директор. Контроль над діяльністю СП ВАТ «Спартак» здійснює ревізійна комісія. Збори акціонерів Товариства є вищим органом управління СП ВАТ «Спартак». До його компетенції належать:
зміни статуту, в тому числі зміни розміру його статутного фонду;
затвердження річних звітів бухгалтерських балансів, рахунків прибутків і збитків СП ВАТ «Спартак» і розподіл його прибутку;
рішення про реорганізацію та ліквідацію;
оцінка внесків, внесених до статутного фонду Товариства в не грошовій формі;
створення, реорганізація та ліквідація унітарних підприємств, філій та представництв СП ВАТ «Спартак» та ін
Наглядова рада є органом управління, який здійснює громадське керівництво діяльністю СП ВАТ «Спартака» в період між зборами акціонерів. Наглядова рада:
скликає збори, організовує виконання його рішень;
призначає на посаду та звільняє з посади генерального директора;
затверджує кошторис видатків на утримання органів управління і контролю;
здійснює контроль над діяльністю дирекції генерального директора, не втручаючись при цьому в їх оперативно-розпорядчу діяльність;
приймає рішення про надання безоплатної допомоги згідно з кошторисом розподілу прибутку і т.д.
Виконавчим органом Товариства, що здійснює громадське керівництво поточною діяльністю СП ВАТ «Спартак» є дирекція і генеральний директор. Кількісний та персональний склад дирекції визначає Наглядова рада. Генеральний директор входить до складу дирекції з посади, очолюючи дирекцію, організує її роботу та головує на її засіданнях. Питання, які вирішуються дирекцією наступні:
списання майна Товариства;
поставка продукції за межі Республіки Білорусь без попередньої оплати;
затвердження статуту унітарних підприємств Товариства, положень про його філіях і представництвах та ін
Генеральний директор здійснює поточне керівництво діяльності Товариства, забезпечує виконання рішень Зборів акціонерів та Наглядової ради, несе відповідальність за діяльність Товариства. Генеральному директору безпосередньо підпорядковуються:
- головний інженер (відповідальний за СУОС);
