.
До непрямих показників можна віднести:
Доступність інформації;
Більш швидке і якісне прийняття рішень;
Підвищення рівня контролю головним менеджером і т.д.
Звідси можна зробити висновок, що непрямий ефект це додатковий дохід, який може отримати організація в результаті впровадження даного проекту.
Прямий ефект від впровадження проекту характеризується зниженням трудових і вартісних показників:
Абсолютне зниження трудових витрат:
(1)
де - трудові витрати на обробку інформації до впровадження;
- трудові витрати на обробку інформації після впровадження.
Коефіцієнт відносного зниження трудових витрат:
(2)
де - трудові витрати на обробку інформації до впровадження;
- абсолютне зниження трудових витрат.
Індекс зниження трудових витрат або підвищення продуктивності праці:
(3)
де - трудові витрати на обробку інформації до впровадження;
- трудові витрати на обробку інформації після впровадження.
Абсолютне зниження вартісних витрат:
(4)
де - витрати на обробку інформації до впровадження;
- витрати на обробку інформації після впровадження.
Коефіцієнт відносного зниження вартісних витрат:
(5)
де - трудові витрати на обробку інформації до впровадження;
- абсолютне зниження витрат.
Індекс зниження вартісних витрат:
(6)
де - витрати на обробку інформації до впровадження;
- витрати на обробку інформації після впровадження.
Для можливості розрахунку показників економічної ефективності розглянемо робочий день співробітників підприємства. Всі дані були отримані за допомогою статистичних спостережень і відображають за своєю суттю фотографію робочого підприємства, в якому два окремих структурних підрозділи і 25 працівників.
Базовий варіант.
Облік відпрацьованого часу:
. На початку звітного місяця вручну заповнюється шапка табеля обліку робочого часу по кожному структурному підрозділу, в середньому, це займає близько 1 години.
. Щодня керівник підрозділу зазначає в табелі кількість відпрацьованих годин та інші необхідні відомості. На кожного співробітника йде близько 5-х хвилин.
. По закінченню місяця необхідно підготувати заповнений табель, підсумовувати підсумкові значення, провести необхідні розрахунки. Дана операція займається в середньому 70 хв.
Розрахунок заробітної плати:
Розрахунок заробітної плати складається з таких операцій:
розрахунок базового окладу відповідно до фактично відпрацьованого часу;
розрахунок компенсаційних...
