надбавок за понаднормову роботу, роботу в нічний час, вихідні та святкові дні;
розрахунок стимулюючих надбавок та інших компенсацій;
підсумкове підсумовування виплат;
розрахунок утримань із заробітної плати.
Виконання даних операцій вручну займе в середньому 30 хв. на одного співробітника.
. Підготовка розрахунково-платіжної відомості займе не більше 20 хвилин. Сюди входить підготовка документа для внесення розрахованих даних по заробітній платі.
Тимчасова затрата на виконання перерахованих вище операцій за місяць:
=60 * 2 + 70 * 2 + 5 * 25 * 21 +30 * 25 +20=60,9 годин.
Після введення підсистеми:
Облік відпрацьованого часу:
. Після введення в роботу системи час, витрачений на підготовку табеля більш не враховується.
. Час, витрачений на позначку фактично відпрацьованого часу, не змінюється.
. По закінченню місяця підготовка табеля займає не більше 10 хв.
Розрахунок заробітної плати:
Після впровадження розроблюваної ЕІС бухгалтеру необхідно внести в систему інформацію про додаткові надбавки (не більше 1 хвилині на кожного співробітника) і програма автоматично розрахує заробітну плату з урахуванням усіх факторів і сформує платіжну відомість. Це разом з роздруківкою документів займе не більше 5 хв.
Таким чином, тимчасова затрата на виконання перерахованих вище обов'язків комірником за місяць, після введення ЕІС:
=0 * 2 + 10 * 2 + 2 * 25 * 21 +1 * 25 +5=18,3 годин.
Середньогодинна зарплата розраховується шляхом ділення заробітної плати працівника на кількість робочих годин у місяці (8-ми годинний робочий день): 20 000/168=119 (грн.)
Т.к. обладнання, необхідне для функціонування розробленої програми (ЕОМ і оргтехніка) є, то вартість обладнання при базовому та проектному варіанті буде однаковою. Це означає, що вартість роботи обладнання (норма амортизації і накладні витрати) не вплине на економічний ефект, тому можна їх не розраховувати.
Вартісні витрати показують загальну вартість даної операції.
=119 * 60,9=7249 руб.
=119 * 18,3=2177 руб.
Розрахунок показників ефективності наведено в таблиці 2.10.
Таблиця 2.10 - Розрахунок показників ефективності проекту
НаименованиеЗатратыАбсолютное зміна затратКоеффіціент ізмененіяІндекс измененияБазовыйПроектныйТрудоемкость 60,9 часа18, 3 часа42, 6 часа69, 95% 3,27 Вартість (змінних витрат) 7249 руб.2177 руб.5072 руб.69, 95% 3,27
Таким чином, при впровадженні розробленої програми трудомісткість і вартість виконуваних операцій зменшується на 66,95%. Індекс зміни трудомісткості склав 3,27 це означає, що трудомісткість при базовому варіанті більш, ніж в 3 рази більше щодо проектного варіанту. Аналогічно індекс зміни вартості, який склав 3, означає, що грошові витрати на технологічний процес при базовому варіанті в 3 рази більше, ніж при проектному.
Відсутність різниці в індексах і коеф...
