ванням наявності і планованого зростання експлуатаційного парку, його вікового складу, прогресивних норм витрати запасних частин, термінів служби і т.д.
Потреба в запасних частинах визначається за наступною формулою:
ПЗЧ=(Нзч * Ксм * СМП) / Кв
Для даного підприємства:
ПЗЧ=(3 * 2 * 200) / 1,5=800 (штук),
де ПЗЧ - потреба в запасних частинах;
Нзч - норма потреби в запасних частинах на одиницю обладнання;
КСМ - середня кількість змін роботи на добу;
СМП - середній обліковий склад машин в плановому періоді;
Кв - коефіцієнт, що показує ступінь повторного використання запасних частин за рахунок їх відновлення.
Загальна потреба в інструменті ділянки на планований період визначається по кожному виду інструменту:
І=Ін + Іо + ІОФ,
де Ін - нормативні витрати інструменту за весь планований період;
Іо - нормативний оборотний фонд інструменту;
ІОФ - фактично готівковий оборотний фонд інструменту на початок планового періоду.
І=600 +200 +180=980 (штук)
Потреба в пристосуваннях для виконання певних видів послуг і робіт укрупнено може бути визначена за формулою:
Іпр=(ТД * t) / (Fп (n +1)),
де Тд - кількість деталей, оброблюваних за допомогою даного пристосування в планованому періоді; - час використання пристосування; п - термін служби пристосування до чергового ремонту; - допустиме число ремонтів даного пристосування до повного зносу.
Іпр=(200 * 1,5) / (160 * (15 +1))=1,71
Потреба в шинах для транспортних машин, що використовуються для вантажних перевезень і решти транспорту, розраховується за формулою:
Мш=(N * n * T) * а,
де Мш - потреба в шинах; - загальна кількість машин даного типу; - середня кількість коліс на одній середньооблікової машині; - середньорічний пробіг однієї середньооблікової машини;
а - амортизаційний пробіг однієї шини.
Мш=(300 * 4 * 68) / 20=4080 (штук)
Дані показники дають інформацію про кількість необхідних основних фондів і їх комплектуючих.
Процеси управління основними виробничими фондами на підприємстві спрямовані на забезпечення їх ефективного використання.
При управлінні ОФ на МУП «Спецавтохозяйство» використовують такі функції як:
· управління ремонтними та профілактичними роботами;
· управління матеріально-технічним постачанням;
· управління запасами.
На підприємстві ведеться робота з автоматизації процесів управління:
· паспортизації основних фондів;
· планування та активізації робіт;
· управління ремонтними роботами;
· управління ремонтним персоналом;
· аналіз надійності.
Паспортизація основних фондів. <...