уявлення про ситуацію. У ряді проектів формування горизонтальних мереж, майданчиків, в рамках яких учені та бізнесмени, викладачі вузів і чиновники, фахівці суміжних областей можуть систематично обговорювати спільні проблеми, розглядається як один з головних ефектів.
Форсайт організується як систематичний процес, який повинен бути ретельно спланований і організований. Як правило, Форсайт-проекти здійснюються досить регулярно, іноді по повторюваної схемою (подібно японському довгостроковим прогнозом, який проводиться кожні 5 років, починаючи з 1971 року), в інших випадках дослідження проводяться як послідовність взаємопов'язаних проектів, націлених на вирішення комплексу взаємопов'язаних завдань і формування узгодженого уявлення про довгострокові перспективи розвитку технологій, інновацій та суспільства.
Форсайт являє собою значно більш комплексний підхід, ніж традиційне прогнозування:
1. прогнози, як правило, формуються вузьким колом експертів і в більшості випадків асоціюються з передбаченнями, малокерованими подій (прогноз курсів акцій, погоди, спортивних результатів та ін.). В рамках форсайта йде мова про оцінку можливих перспектив інноваційного розвитку, пов'язаних з прогресом науки і технологій, окреслюються можливі технологічні горизонти, які можуть бути досягнуті при вкладенні певних засобів і організації систематичної роботи, а також ймовірні ефекти для економіки і суспільства;
2. форсайт завжди має на увазі участь (часто шляхом проведення інтенсивних взаємних обговорень) багатьох експертів з усіх сфер діяльності, в тій чи іншій мірі пов'язаних з тематикою конкретного форсайт-проекту, а іноді і проведення опитувань певних груп населення (жителів регіону, молоді і ін.), прямо зацікавлених у вирішенні проблем, що обговорюються в рамках проекту;
. третя відмінність Форсайта від традиційних прогнозів - націленість на розробку практичних заходів із наближення обраних стратегічних орієнтирів.
Етапи Форсайта:
1.Формирование об'єкта У технологічному Форсайті об'єкт визначений сферою проведення Форсайта: авіабудування, нанотехнології lt;mhtml:file://C:Documents%20and%20SettingsAdminРабочий%20столоксанефорсайдФорсайт%20%20Википедия.mht!/wiki/%D0%9D%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8gt; і т.д. У Суспільно-політичному Форсайті об'єкт конструюється спеціально.
.Формірованіе істотних умов Істотні умови - цільові показники, яких ми хочемо досягти в майбутньому. Для Форсайта принциповим є, щоб істотні умови відображали якісна зміна (наприклад, зниження ваги літальних апаратів) і мали кількісне вираження.
.Сканірованіе Етап передбачає формування карти сфери (стейкхолдери, експерти, компанії), вибір методів дослідження та проведення експертних опитувань.
.Альтернатіви майбутнього Етап передбачає виділення тенденцій, які можна спрогнозувати, виділення зон невизначеності та формування можливих сценаріїв майбутнього.
.Планірованіе і Виконання Етап передбачає розробку і створення дорожніх карт, включення всіх стейкхолдерів в обговорення майбутнього, зміна стратегії і дій замовника Форсайта (зміна стратегії, формування нових проектів і програм).
Досвід Форсайт-проектів західних країн показує, що в першу чергу необхідно відмовитися від того, що такі об'єкти, як наприклад, якість життя населення, вже є. Необхідно відповідати на інші питання: чого ж хочемо ми (реальні учасники проекту), чого ми хочемо досягти в майбутньому, на що будемо працювати, до чого докладати зусиль. Це пов'язано з тим, що такі поняття як якість життя, рівень довіри, громадянське суспільство - є соціокультурними феноменами, вони не існують об'єктивно, а формуються як ефект певної соціальної практики. При проведенні технологічного Форсайта розробка або продукт, тобто зона докладання зусиль, найчастіше задається замовником. Тут же він вимагає спеціального опрацювання та організації складної комунікації. У суспільно-політичних форсайт-проектах цей етап виділяється в окремий і називається виробленням «істотних умов».
Наступним кроком промальовується експертна середу і виробляються відповіді на питання:
Кого вважати експертом?
Кого, на якому етапі і в якій якості включати в проект?
Хто складає коло осіб, які приймають рішення?
Які тенденції існують і як оцінити їх вплив?
І тільки наступним етапом визначаються методи, які будуть використовуватися в проекті - визначається, які прогнози потрібні і як до них ставитися, яким способом буде здійснено дослідження.
. 2 Методи Форсайта
Форсайт орієнтований на визначення можливих варіантів майбутн...
