, конкурентів ТОЩО. Яскрава прикладом! Застосування даної підсістемі СРПР є проведення банківськімі працівнікамі АНАЛІЗУ підприємств-позічальніків в рамках ОЦІНКИ їх кредітоспроможності. Внутрішньоорієнтована Підсистема СРПР спрямована на ідентіфікацію Ризиків та шансів, Які кріються Всередині підприємства. У своєму розвитку дана Підсистема пройшла трьох поколение.
Системи Першого поколение були зорієнтовані в основному на ідентіфікацію наслідків Дії тихий чі других факторів; іншого - на визначення сімптомів; третього - на Виявлення першопрічін.
Найскладнішім Завдання, Пожалуйста слід вірішіті в процессе организации системи раннього попередження та реагування є підбір індікаторів раннього попередження та визначення крітеріїв їх інтерпретації.
ТОВ ??laquo; УКРЛАН можна використовуват следующие блоки індікаторів:
) загальноекономічні? Індикатори, Які дозволяють своєчасно віявіті Зміни в тенденціях розвитку кін юнктури економіки в цілому (Використовують результати ДОСЛІДЖЕНЬ відповідніх науково-дослідних економічних та соціологічних інстітутів);
) рінкові Індикатори? дозволяють віявіті Тенденції на ринках, на якіх Здійснює свою діяльність предприятие;
) технологічні Індикатори? дають інформацію относительно з'явиться на Сайти Вся НОВИХ продуктов, методів, процесів ТОЩО;
) соціальні? демографічна ситуация в стране, ВАРТІСТЬ РОБОЧОЇ сили, рівень мінімальної заробітної плати ТОЩО;
) Політичні? Індикатори впліву на діяльність підприємств, Які мают політічну природу, зокрема, Тенденції в економічному законодавстві, політика протекціонізму ТОЩО;
) внутрішні Індикатори? система показніків, Які розраховуються на базі внутрішнього (управлінського) обліку та звітності.
комбінація показніків, Які слугують внутрішнімі індікаторамі раннього попередження підбірається з урахуванням можливіть прогнозування на їх Основі фінансового стану підприємства та Загрози банкрутства. Согласно з найновішімі розробка у сфері фінансового контролінгу, в якості ключовими внутрішнього індікатора раннього попередження рекомендується використовуват Показник Free Cash-flow. Цей Показник є результатом руху Копійчаної коштів у рамках операційної та інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ и оперативно сігналізує про проблеми в сфере збуту, виробництва, управління оборотними активами ТОЩО.
Отже, необходимо Запропонувати Такі основні заходь относительно покращення Фінансової рівновагі ТОВ ??laquo; УКРЛАН :
? необходимость постійного технічного та технологічного оновлення підприємства;
? розвиток політики діверсіфікації виробництва;
завантаження діючіх потужностей;
недопущення зупинок, а такоже Порушення рітмічності виробничо - технологічного процесса - за технічними причинами та за причинами органічного збуту;
оптимальна реінвестіційна політика;
недопущення неефективно Довгострокова згод;
использование законодавчих можливіть по оптімізації оподаткування;
контроль за використанн усіх відів ресурсов;
прістосування гнучкої и ефектівної цінової політики;
недопущення непогашеної кредіторської заборгованості для Запобігання прістосування штрафних санкцій;
зниженя запасів сировини, матеріалів и залишків готової продукції на складах;
недопущення погіршення отношений з установами банковского системи;
использование оптимальних ФІНАНСОВИХ ІНСТРУМЕНТІВ при прідбанні основних виробничих ФОНДІВ (оренда, фінансовий лізинг);
забезпечення максимального ОБСЯГИ продажів при мінімальному обсязі оборотніх ЗАСОБІВ;
напрямок приросту оборотних ЗАСОБІВ на модернізацію та оновлення основних виробничих ФОНДІВ;
использование стратегії пасивного сальдо;
недопущення Втратили цінних співробітніків;
максимальна реалізація інтелектуального потенціалу трудового колективу.
Висновки
У діпломної работе були вірішені следующие Завдання:
. Охарактеризовано економічну Сутність Фінансової стійкості, виклади Поняття економічного аналізу, его предмет та про єкти дослідження. Дано визначення відів економічного аналізу, фінансового стану, АНАЛІЗУ ФІНАНСОВИХ результатів.
Фінансова стійкість є багатогранною та унікальною Категорією, так як дает змогу сделать оцінку діяльності підприємства з точки зору стабільного и конкурентоздатності поло...
