) 20089,673200912,465
Таблиця 7 - Звільнено працівників за останні 5 років (загальне і за основними причинами звільнення).
Всього тому числі по ст.58 Положення про службу, пункт:АБ+ВДЖ+3Прочее2005Всего742180144МНС291830121СНС813500132006Всего128352221851МНС3725152927СНС3210709242007Всего94251511043МНС271791632СНС208604112008Всего116482212124МНС62311611211СНС5317609132009Всего8942182522МНС5435111214СНС3777038
Таблиця 8 - Плинність в підрозділах ДПС, (%) за 5 років (загальна і за основними причинами).
20052006200720082009Младшій начальницький состав4,44,15,610,19,3Средній і старший зверхники состави1,42,13,68,22,9Общее кількість за основними прічінам5,86,29,218,312,2
Рис. 6 - Плинність в підрозділах ДПС
Як видно з діаграми на малюнку 6 максимальна плинність кадрів відзначається в 2008 році зі зниженням, але високими показниками в 2009.
Таблиця 9 Резерв керівних кадрів на висування.
20082009Всего призначено, человек2323Назначено з резерву, чел67 Таблиця 10 - Кількість працівників, притягнутих до дисциплінарної відповідальності за 5 років, з розподілом за видами.
20052006200720082009Недобросовестное ставлення до службе747722155144Прогули1115101214Утрата службового удостоверенія8165134Недостойное поведінку в биту632105Дорожно-транспортна проісшествіе15121221Всего: 11412351192168
Рис. 7 - Кількість працівників залучених до дисциплінарної відповідальності.
Як видно з малюнка 7 набольшее кількість стягнень були отримані співробітниками за несумлінне ставлення до служби, що говорить про високий рівень контролю за виконанням службових обов'язків.
Таблиця 11 - Результати комплектування вищих і середніх спеціальних навчальних закладів за останні 5 років.
20052006200720082009Висшее навчальний заведеніе2128191213Средне- спеціальний навчальний заклад 1112122222
Таблиця 12 - Розподіл особового складу (окремо середній, старший і молодший начальницький склад) за віком, стажем служби.
Середній поч. составМладшій поч. составПо возрастудо 30 лет141298от 31 року до 40 лет170295от 41 року до 50 лет4813от 50 лет00По стажу службидо года1365от 1 року до 3 лет6232от 3 до 10 лет143351от 10 до 20 лет104124от 20 до 253134более 25 60
Рис. 8 - Структура кадрів за віком
Як видно з малюнка 8 більшу частину працівників ГУ МНС по Брянській області складають співробітники старше 30 років. Тільки серед середнього начальницького складу а порядку 10% складають молоді співробітники, це говорить про старіння кадрів.
Рис - 9 Структара кадрів за стажем роботи
Як видно з малюнка 9 більшу частину співробітників складає співробітники сос стажем від 3 до 10 років і від 10 до 20 років, що говорить про достточно дослідному колективі. Побудова рядів, що характеризують розподіл співробітників за стажем служби, віком, освітою.
Таблиця 13 - Розподіл співробітників ДПС за стажем служби
Стаж службиЧісло співробітників, (mi) Середина інтервалу, (ti) mi х t iдо года780,539от 1 року до 3 лет942188от 3 до 10 лет4946,53211от 10 до 20 лет228153420от 20 до 25 лет6522,51462, 5более 25 лет627162Всего: 965-8500,5
Таким чином, за даними таблиці видно, що число співробітників зі стажем 10-15 років найбільш виражено, потрібно підвищення персональної відповідальності керівників за проведення індивідуальної виховноїой роботи з підлеглими і організацію виховання в масштабах очолюваного підрозділу.
Таблиця 14 - Розподіл співробітників ДПС за віком.
ВозрастЧісло співробітників% від загального числа j до 30 лет43945,49164от 31 року до 40 лет46548,19173от 40 до 50 лет616,3223более 50 лет000Всего: 965100360
З таблиці видно, що основна кількість співробітників припадає на вік від 20 до 40 років, тобто на повну вислугу воєнних років, тому необхідно підвищити мотивацію проходження подальшої служби після досягнення співробітником пенсійного віку.
Таблиця 15 -Розподіл співробітників ДПС за освітою.
ОбразованіеЧісло співробітників% від загального чіслаСреднее25726,63Среднее- спеціальное28129,12Висшее42744,25Всего: 965100
З таблиці видно, що в структурі ГПС кількість співробітників з середнім і середньо-спеціальною освітою приблизно однаково відстає від кількості співробітників з вищою освітою, але в сукупності вони вдвічі перевищують його, тому необхідно проводити роботу з начальницьким складом по під...