Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Управління конкурентними перевагами на підприємстві ВАТ &Новокузнецьку шляхове ремонтно-будівельне підприємство&

Реферат Управління конкурентними перевагами на підприємстві ВАТ &Новокузнецьку шляхове ремонтно-будівельне підприємство&





ня з мішків) в бункер пріемоподающій, накопичення у видатковому бункері і дозованої видачі в мішалку асфальтозмішувальної установки целюлозного сипучого гранульованого матеріалу в процесі приготування суміші щебеночномастічного асфальтобетону (ЩМА), який використовується в якості верхнього шару дорожнього полотна.

Технічні дані представлені в таблиці 10.


Таблиця 10 - Технічні характеристики АЦД

Найменування показателейЕдініца ізмереніяВелічіна показателяОб'ем приймального бункера АЦД (агрегату целюлозної добавки) м31,5Об'ем витратного бункера АЦД (агрегату целюлозної добавки) м30,2Проізводітельность вентилятора, що не менеем3/час1400Проізводітельность шлюзового перегрузчікам3/час1,3Установленная мощностькВт8,5Тіп дозатора добавки, межі дозування, похибка дозірованіяВесовой, тензометричний 1-12 кг ± 1,0% Режим работиАвтоматізірованний (штатний) Номінальний тиск стисненого повітря в пневмосістеме4,5 ... 6 кг/см2

Умови експлуатації Агрегату целюлозної добавки (АЦД)

температура навколишнього середовища не нижче - 5 0С;

харчування 3-х фазна мережа змінного струму 380 В + 10% - 5%, частота 50 Гц ± 2%.

стиснене повітря повинен відповідати 2 му класу ступеня очищення ГОСТ 17433-80.

Вартість: 670000 рублів.

Я вважаю, що даний агрегат дозволить поліпшити якість асфальтобетону, а, отже, і збільшити якість дорожнього покриття.


3.3 Обгрунтування економічної ефективності проектних заходів


На асфальтобетонному заводі планується установка агрегату целюлозної добавки для отримання ЩМА і поліпшення якостей асфальтобетону.

Реалізація проектного заходу розраховується на 3 роки.

Припустимо, що обсяг випуску збільшиться на 15%.

Ставка дисконтування 25%


Таблиця 11 - Вихідні дані

ПоказателіІсходний год1-ий год2-ой год3-ий годОбщій випуск продукції (тн) 120669138769159585183522Об'ем продаж325806300374676300430879500495509400Обученіе персоналу (руб.) +7800 --- Купівля агрегату (руб.) 670000 --- Сировина (руб.) 653216653216653216653216Амортізація (руб.) 25000250002500025000Прібиль (руб.) 324450284373998084430201284494831184Налог на прибуток (руб.) 64890056747996168604025698966236Чістая прибуток (руб.) 259082800299198468344161028395864948Денежние надходження (грн.) 259585228299223468344186028595889948

Розрахуємо чистий дисконтований дохід:


(1)


де R t - результати, що досягаються на t-му кроці розрахунку;

З t - витрати на t-му кроці розрахунку;

K t - інвестиції (капітальні вкладення) на t-му кроці;

Е - ставка дисконтування;

T - горизонт розрахунку.

Якщо ЧДД gt; 0, проект є ефективним (при даній норма дисконту) і може розглядатися питання про його прийняття. Чим більше ЧДД, тим ефективніше проект. Якщо ЧДД lt; 0, проект неефективний.

ЧДД=((299223468/1,25) + (344186028/1,56) + (395889948/1,95)) - 1356016=661675313.

Розрахунок ЧДД свідчить про ефективність запропонованого проекту.

Розрахуємо індекс прибутковості:


(2)


Формула індексу прибутковості буде наступною:


(3)


де ІД - індекс дохідності;

S - справжня вартість капітальних вкладень;

К - інвестиції (капітальні вкладення).

ІД=661675313/1356016=487,96


Висновок


Підводячи підсумки, слід зазначити, що для виживання або перемоги в жорсткій конкурентній боротьбі будь-яка організація повинна мати певні переваги перед своїми конкурентами.

Знання можливостей компанії та джерел конкурентної впливу дозволить виявити напрями, де компанія може піти на відкриту конфронтацію з конкурентами, а де - уникнути її.

Чим більше організація має конкурентних переваг перед справжніми і потенційними конкурентами, тим вище її конкурентоспроможність, живучість, ефективність, перспективність. Для цього необхідно підвищувати науковий рівень управління, завойовувати нові конкурентні переваги

ВАТ «Новокузнецьку ШРБУ» - один з лідерів дорожньо-будівельного бізнесу м Новокузнецьк і району Новокузнецька в області високих технологій, обсягів виробництва і реалізації продукції.

Стратегією компа...


Назад | сторінка 23 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Добавки, стабілізуючі бетонні і розчинні суміші
  • Реферат на тему: Розрахунок і моделювання системи автоматичного управління довжиною дуги пла ...
  • Реферат на тему: Розрахунок машинного агрегату для отримання електричної енергії за допомого ...
  • Реферат на тему: Економічна ефективність систем автоматичного регулювання температури травил ...
  • Реферат на тему: Інвестиційні та капітальні вкладення у сільськогосподарське виробництво. Е ...