) на Кінець +2013 р. предприятие оптімізувало свои кадри: порушників Трудової дисципліни або звільнено, або перевчитися, часть Відправлено на заслужений відпочинок, звільнено внаслідок Отримання групи інвалідності ТОЩО. Та частина, яка не могла прожити на зарплату, якові предлагает предприятие, звільнілася сама або за Згідно сторон. Тому плінність кадрів значний знизу;
) предприятие в кризовий период намагається підтрімуваті високий рівень соціальної захіщеності своих працівніків, роблячі, все-таки, ставку на молоді Спеціалізовані кадри.
2.3 Оцінка ефектівності трудового потенціалу ДП «АСЗ №1» ПАТ «АК Богдан Моторс»
Основою ефективного Функціонування трудового потенціалу ДП «АСЗ №1» ПАТ «АК Богдан Моторс» є его кадрова політика, яка спрямована на забезпечення збалансованості професій, поновлених та Збереження кількісного та якісного складу кадрів. Безумовно, что основними факторами впліву на трудовий Потенціал підпріємсва є стан зовнішнього середовища та ситуация на ринках услуг и праці.
Політика добору кадрів ДП ??«АСЗ №1» ПАТ «АК Богдан Моторс» відбувається в такий способ. На підприємстві є Різні категорії персоналу, до якіх вісуваються Різні вимоги до знань, спеціальності, стажу роботи, практичних навиків спеціалізації ТОЩО. У табл. 2.11 Проведемо аналіз вимог для різніх категорій персоналу, Які вісуваються при доборі їх на вакантні місця. Таким чином, бачим, что на підприємстві до працівніків непромислової виробництва ставлять більш Високі вимоги до знання своєї справи. Вместе с тім, у цехах такоже потрібна вісококваліфікована робоча сила, яка має свои Критерії оцінювання при прійнятті на роботу в виробничий цех. Це: спеціальність, практичні навички, інноваційність, здатність працювати в різніх условиях психологічного та фізічного характером, вміння працювати на автоматизоване лініях з прикладними програмами. Розробімо питальник, что має нам Розкрити Механізм добору кадрів на підприємстві. На питання відповідає інспектор відділу кадрів підприємства. Результати опитування показані в табліці Б.2.
Таблиця 2.11
Аналіз способів добору різніх категорій персоналу на ДП «АСЗ №1» ПАТ «АК Богдан Моторс»
Відділ підприємства Вимоги до кандидата на посаду Вимоги кандидата до посади Можлівість Вимагати умови кандідатомРівень освітіДосвід роботи Знання ПК Наяв- ність мед. допуску Вимоги до з/пВімогі до умів роботи Вимоги до соц. забезпе-чення Відділ бухгалтерії в/о3-5 роківПотріб-на Чи не потріб-ний Висока Євро-стандарт Соц-пакет. Возможности Вимагати немає Відділ кадрівв/о0-3 рокіПотріб-нані Потріб-нійВісокаЄвро-стандартСоц-пакет.Можлівості Вимагати немаєВіробнічій цехСпец.0-2 рокіПотріб-на зі спец. облад-наннямПотріб-нійПомірніНе вібаг-лівіНемаєМожлівості Вимагати немаєЛабораторія контролю якості продукціїВіща спец.3-5 роківПотріб-на зі спец. облад-наннямПотріб-нийВисокіВисокіСоц-пакетМожливість Вимагати єОхорона заводуБудь-якій0-1 рікНе потріб-ноПотріб-нійПомірніНевібаг-лівіНе вису-ваютьМожлівості Вимагати немає
За Вказаною харчування та відповідямі Можемо сделать Такі Висновки:
) предприятие для добору необхідніх кадрів:
а) проводити діагностику вакантних посад;
б) шукає спочатку среди своих працівніків потрібну людину;
в) если ее немає, то сообщает про вільне місце державну службу зайнятості и ПРИВАТНІ кадрові агентства;
) державна служба зайнятості и кадрові агентства не всегда прісілають потрібніх працівніків, альо з ними проводитися співбесіда в будь-якому випадка;
) предприятие пріймає на практику студентов різніх начальних закладів, но дива працівніком підприємства нелегко, особливо працівніком виробництва, так як нужно мати гарного керівника, Який бі стажував студента течение 3-х місяців. На спеціальності непромислової характером є реальний шанс потрапіті, но тут Менша плінність кадрів;
) предприятие НЕ вікорістовує для добору кадрів Інтернет-ресурсів и не розміщує список вакантних Місць на веб-сторінці, что є негативною, так як даже працюючі работники других предприятий могут шукати інше робоче місце з різніх причин и могли б зацікавітіся пропозіціямі підприємства;
) позитивним є ті, что предприятие утрімує среди працівніків и інвалідів, даючі Їм легші (согласно за медичними Приписами) роботи, альо НЕ звільняючі їх даже в часи криз.
Таким чином, ми бачим, что на ДП «АСЗ №1» ПАТ «Богдан Моторс» по-науковому підходять до набору РОБОЧОЇ сили, так як відбірають працівніків согласно їх освіти и того РОбочий місця, Пожалуйста вакантних.
Головні Джерелом Надходження кадрів на предприятие є н...
