Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка механізму вдосконалення підготовки, підвищення кваліфікації та просування кадрів в ГУ МНС Росії по Мурманської області на 2011-2013 рр.

Реферат Розробка механізму вдосконалення підготовки, підвищення кваліфікації та просування кадрів в ГУ МНС Росії по Мурманської області на 2011-2013 рр.





stify">. 21. Шадріна, Т.В. Положення про атестацію: перевіряємо працівників на відповідність посади/Т.В. Шадріна//Відділ кадрів комерційної організації.- 2013. - № 3. - С. 14-21.

. 22. Шутов, І. Протокол оцінки кандидата у процедурі відбору/І. Шутов//Управління персоналом.- 2012. - № 15. - С. 9-13.



ДОДАТОК 1


План дій у надзвичайних ситуаціях

1. Загальні положення.

. 1. З метою забезпечення здатності установи виконувати прийняті на себе зобов'язання і мінімізувати можливі негативні наслідки надзвичайних подій затверджується План дій у надзвичайних ситуаціях (План НС).

. 2. Надзвичайна ситуація (НС) - це обстановка на території установи, що склалася в результаті аварії, небезпечного природного явища, катастрофи, стихійного чи іншого лиха, які можуть спричинити або спричинили за собою людські жертви, шкоду здоров'ю людей або навколишньому середовищу, значні матеріальні збитки та порушення умов функціонування установи.

. Види загроз і вразливостей.

. 1. Основні ризики, на які поширюється дія Плану НС:

пожежа;

затоплення;

загроза вибуху бомби;

розлив отруйних рідин;

вибух;

падіння напруги в мережі;

витік газу;

ураган;

необхідність медичного втручання;

невиконання обов'язків провайдером;

порушення роботи засобів зв'язку;

інші потенційні небезпеки.

. Методи запобігання НС.

. 1. В умовах повсякденного функціонування установи проводяться наступні превентивні заходи:

. 1.1. Укладення договору з резервними провайдерами, договору на дублюючу телефонний зв'язок, резервне копіювання баз даних.

. 1.2. Забезпечення ресурсів на випадок НС:

. 1.2.1. Контакти всіх аварійних служб.

. 1.2.2. Список співробітників з телефонами та адресами (на паперовому носії).

. 1.2.3. Список резервного обладнання та засобів зв'язку (в тому числі що знаходиться в особистій власності співробітників).

. 1.2.4. Адреса альтернативного місця розташування офісу.

. 1.2.5. Контакти організацій, в яких підприємство може в борг придбати офісне обладнання, засоби зв'язку, сервер, генератор і т.п.

. 1.2.6. Медичні аптечки.

. 1.2.7. Довіреності на вчинення дій від імені установи на двох співробітників аварійної команди.

. 2. Відповідальність за наявність і працездатність ресурсів на випадок НС покладається на керівника аварійної команди.

. Аварійна команда.

. 1. В умовах НС за розпорядженням директора установи починає роботу аварійна команда, яку очолює заступник директора з персоналу.

. 2. На аварійну команду покладено виконання наступних завдань:

. 2.1. Забезпечення альтернативним приміщенням для здійснення роботи в режимі НС (резервний офіс).

. 2.2. Відновлення роботи установи в резервному офісі.

. 2.3. Координація діяльності.

. 2.4. Інформування зацікавлених осіб про хід відновлення діяльності.

. 2.5. Взаємодія з правоохоронними органами, аварійними і спеціалізованими службами.

. 2.6. Взаємодія з комунальними службами, з постачальниками послуг телефонного та інших видів зв'язку.

. 2.7. Організація необхідної медичної допомоги співробітникам і клієнтам установи.

. 2.8. Взаємодія із засобами масової інформації.

. 3. До складу аварійної команди входять:

. 3.1. Керівник аварійної команди (заступник директора по персоналу) - у найбільш короткі терміни зобов'язаний налагодити роботу резервного офісу.

. 3.2. Відповідальний за евакуацію (головний інженер) - зобов'язаний з мінімальними втратами забезпечити евакуацію людей із приміщень.

. 3.3. Відповідальний за технічну зв'язок (начальник відділу автоматизації) - зобов'язаний якнайшвидше налагодити дублюючу зв'язок.

. 3.4. Відповідальний за інформацію (начальник юридичного відділу) - зобов'язаний підтримувати зв'язок: 1) зі службами безпеки; 2) зі спеціалізованими службами; 3) з офісом установи; 4) з родичами співробітників; 5) з відсутніми співробітникам...


Назад | сторінка 23 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз діяльності і план інноваційного розвитку медичної установи
  • Реферат на тему: Організація роботи керівника установи культури з персоналом
  • Реферат на тему: Організація діяльності Муніципального казенної установи (МКУ) &Комітет з уп ...
  • Реферат на тему: Інформаційне забезпечення діяльності освітньої установи
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності установи та розробка пропозицій щодо поліпшення його робо ...