ін інших виробників-конкурентів, за рахунок якості матеріалу і технології пошиття виробу. p> Фірма зарекомендувала себе на ринку виробництва одягу і користується широким попитом у населення.
Собівартість одиниці виробу зростає, але не значними темпами, т.к розвивається виробництво, вдосконалюються технології, що призводить до додаткових витрат.
Зробивши аналіз витрат виробництва і планування прибутку з використанням методу беззбитковості виробництва з побудовою графіка. Розрахували: критичний обсяг реалізації продукції склав 152164 шт, т.е підприємство випустило такий обсяг продукції і запланувало такі ціни за якими доходи і витрати рівні; поріг рентабельності на підприємстві дорівнює 126716093 руб, це говорить про те що при такому рівні рентабельності ВАТ В«СінараВ» отримає прибуток рівну нулю. p> Підприємство може дозволити собі знизити виручку, не виходячи із зони прибутку на 137102275 крб, а також при зниженні кількості обсягу реалізації на 164636 штук ВАТ В«СінараВ» залишиться прибутковим. p> Ефект оперативного важеля показує залежність прибутку від реалізації продукції і становить 3,1. Дія ефекту пов'язано з непропорційним впливом постійних і змінних витрат на прибуток при зміні обсягу виробництва і реалізації. Отже найвища прибуток може бути досягнута не збільшенням ціни, а зміною обсягу продажів, що в умовах ринкової економіки збільшує конкурентоспроможність продукції та підприємства в цілому. Побудувавши графік беззбитковості простежили вплив витрат і обсягу продажів. Розрахували прибуток від реалізованої продукції (32484672 руб.); Суму постійних витрат на весь обсяг реалізованої продукції (67218624 руб.); Суму повних витрат (191090592 руб.); Суму змінних витрат на весь обсяг реалізованої продукції (123871968 руб.). Розрахунок показників фінансової міцності і маржі безпеки показав що підприємство є конкурентоспроможним і може покрити свої витрати не виходячи із зони прибутковості.
Підприємство ВАТ В«СінараВ» користується послугами засобів масової інформації: газети, журнали, рекламні щити, робить заявки на телебачення і випускає свої каталоги, а так само влаштовує покази колекцій та бере участь у багатьох конкурсах.
ЛІТЕРАТУРА
1. Афанасьєв А.І. Управління швейними підприємствами. Організація і планування виробництва. - М.: Легпомбитіздат, 1990
2. Бабаджанов С.Г., Доможіров Ю.А. Економіка підприємства. - М.: В«АСАDЕМАВ», 2003
3. Баришев А.Ф. Маркетинг - М.: В«АСАDЕМАВ», 2002
4. Горфинкель В.Я. Економіка підприємства. Навчальний посібник. - М.: В«ЮнітіВ», 2004
5. Жідеева В.В., Капнейн Ю.М. Економіка підприємства. Навчальний посібник. - М.: ИНФРА-М, 2002
6. Журнали В«Швейна промисловістьВ» за 2004-2006рр. p> 7. Зайцев Н.Л. Економіка організації. - М.: Іспит, 2000
8. Іоффе А.Л. Економіка, організація і планування виробництва. - М.: Легпромбитіздат, 1987
9. Кейтлер В.А. Економіка п...
