ляд консультанта не означає, що робота, в якій він брав участь - завершена, вона буде продовжуватися, але без допомоги з боку консультанта.
При догляді консультанта, завершуються взаємовідносини В«консультант - клієнтВ». Атмосфера і те, яким чином припиняються ці взаємовідносини, будуть впливати на те, чи хоче клієнт продовжувати даний проект і знову звернутися до даної консультирующей організації в майбутньому. Не слід завершувати завдання з невизначеними і змішаними почуттями. В ідеалі обидві сторони повинні бути задоволені відносинами, які існували між ними при виконанні завдання.
В
Список використаної літератури
1. Дєєва О.М, Васильєв Г.А. Управлінське консультування: навчальний посібник для студентів. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 255с. p> 2. Роздольська І.В. Основи управлінського консультування: Учеб. посібник для кооп. вузів/І.В. Роздольська, О.М. Агаєва; Центросоюз РФ, Бєлгород. ун-т потреб. кооп. - Білгород: Кооп. освіта, 2002. - 283 с
3. Управлінське консультування. У 2 т./Пер. з англ. під ред. М.Курба. - М: Інтерексперт, 1992
4. Філоновіч С.Р. Управлінське консультування. Методичний посібник до навчального курсу. Спб. 2002. br/>
