зазвичай не передбачають довгострокових безробітних. Хоча існують деякі винятки: забезпечене працевлаштування інвалідів, бельгійські і французькі молодіжні програми та ін Програми перепідготовки, як правило, надаються безробітним незалежно від тривалості періоду безробіття.
У 1990-х рр.. широко обговорювалося використання в програмах технології профілювання безробітних, з метою сприяння у працевлаштуванні тим короткостроковим безробітним, у яких високий ризик стати довгостроковими безробітними. Профілювання безробітних є процедурою, при якій на основі розрахованого чисельного значення довгостроковим безробітним виявляються послуги у працевлаштуванні. Також стали застосовуватися такі методики, як складання індивідуальних планів дій безробітних, які дозволяють об'єднати їх зобов'язання і індивідуальну постановку проблем.
У методиках профілювання безробітних на основі чисельного значення оцінюється ймовірність переходу знову зареєстрованих безробітних в розряд довгострокових. Профілювання передбачає подання безробітним інтенсивних програм сприяння зайнятості на ранній стадії безробіття. Реалізації даного підходу можуть супроводжувати дві потенційні проблеми. p> Перша - виявлення осіб з найбільшим ризиком переходу в розряд довгострокових безробітних є досить складною процедурою.
Друга - інтенсивне сприяння працевлаштуванню переважно безробітним з найвищим ризиком довгострокового безробіття не завжди свідчить про найбільш ефективне використання державних ресурсів. За даними окремих досліджень, програми перепідготовки та сприяння пошуку роботи пропорційно підвищують рівень працевлаштування як для осіб з найменшими, так і з великими шансами працевлаштування.
Процедура профілювання безробітних, розроблена в Російській Федерації в рамках проекту Світового банку аналітичним центром, припускає використання в профілізації комбінованого підходу. На першому етапі при оцінюванні ризику тривалого безробіття передбачається використовувати статистичну модель, скориговану з урахуванням думки експертів (працівників служби зайнятості). На другому етапі відбувається підбір активних програм працівниками служби зайнятості. Відповідно до даної процедурою при підрозділі безробітних на групи враховується ризик тривалого безробіття.
Рівень ризику настання тривалого безробіття визначається на основі потенціалу працевлаштування та мотивації до працевлаштування. Потенціал працевлаштування безробітних оцінюється за статистичної моделі виходячи з даних регістра безробітних. Отримані результати перераховуються у бали. Рівень мотивації безробітних до працевлаштування обчислюється за допомогою анкетування. Перша анкета заповнюється безробітним, друга - спеціалістом з профілізації на основі відомостей про пошук роботи безробітним протягом перших десяти днів з дати його реєстрації в службі зайнятості. Потім відбувається виведення сумарної оцінки мотивації до працевлаштування.
Практична реалізація розроблених ме...
