и на перспективу.
До витрат виробництва відносять витрати сировини, матеріалів, технологічного палива, з оплати праці працівників, амортизації обладнання та інших основних и т.п. Витрати виробництва являють собою витрати на виробництво, які повинні понести організатори підприємства з метою створення товарів і подальшого отримання прибутку.
Перевитратами звернення називаються виражені в грошовій формі витрати живої і матеріалізованої праці з планомірного доведення і реалізації товарів споживачам. Вони включають витрати на оплату праці працівників торгівлі, транспортування, зберігання, упаковку, подсортировку і підготовку товарів до продажу, а також витрати на організацію закупівлі та реалізації, на управління торгівлею, ведення обліку та контролю за виконанням планів торговельно-фінансової діяльності.
Постійні витрати - це витрати, які не залежать від обсягу виробництва, їх величина залишається постійною при зміні обсягу виробництва. Це попередні зобов'язання підприємства (відсотки по позиках тощо), податки, амортизаційні відрахування, оплата охорони, орендна плата, витрати на обслуговування обладнання при нульовому обсязі виробництва, зарплата управлінського персоналу і т.д.
Змінні витрати - це витрати, що залежать від обсягу виробництва. Прямі витрати на сировину матеріали, робочу силу і т.п. змінюються залежно від масштабів діяльності. Такі накладні витрати, як комісійні торговим посередникам, плата за телефонні розмови, витрати на канцелярські товари, збільшуються з розширенням бізнесу, а тому в даному випадку відносяться до категорії змінних витрат. Однак, в більшості своїй прямі витрати фірми завжди відносяться до категорії змінних, а накладні витрати відносяться до постійних, змінні витрати збільшуються або зменшуються під впливом динаміки випуску продукції. Змінні витрати залежать від кількості виробленої продукції, складаються з витрат на сировину, матеріали, зарплату робітникам і т.д.
Операційний аналіз - це елемент управління витратами, сутність якого полягає у вивченні залежностей фінансових результатів діяльності господарюючого суб'єкта від витрат і обсягів виробництва та реалізації продукції, товарів, послуг. Даний вид аналізу вважається одним з найбільш ефективних засобів планування та прогнозування діяльності підприємства, він може бути використаний в ціноутворенні. У спеціальній літературі замість терміну "операційний аналіз" можуть бути також використані терміни "аналіз беззбитковості", "CVP-аналіз (Costs, volume, profit) - аналіз "витрати-обсяг-прибуток". p> Центральними елементами операційного аналізу є:
маржинальний дохід
поріг рентабельності або точка беззбитковості
маржинальний запас міцності = (виручка фактична - виручка порогова)/виручка фактична * 100%
операційний важіль (виробничий леверидж)
Сутність операційного аналізу полягає в аналізі співвідношення обсягу продажів (випуску продукції), собівартості і прибутку на о...
