ю систему цілей фінансової діяльності, спрямованих на максимізацію вартості підприємства. Стратегічні цілі по тривалості планують, як правило, від року. До них можна віднести темпи і пропорції фінансових показників, філософію фінансової політики. В якості цільових стратегічних нормативів по окремих аспектах фінансової діяльності підприємства можуть бути встановлені:
В· середньорічний темп зростання власних фінансових ресурсів, сформованих із внутрішніх джерел;
В· мінімальна частка власного капіталу в загальному обсязі використовуваного капіталу підприємства;
В· коефіцієнт рентабельності власного капіталу підприємства;
В· співвідношення оборотних і необоротних активів підприємства;
В· мінімальний рівень грошових активів, що забезпечують поточну платоспроможність підприємства;
В· мінімальний рівень самофінансування інвестицій;
В· граничний рівень фінансових ризиків у розрізі основних напрямків господарської діяльності підприємства.
Метою стратегічного фінансового планування є забезпечення фінансової стійкості на тривалий період. Фінансова стійкість відображає такий стан фінансових ресурсів, при якому підприємство здатне забезпечувати безперебійний процес виробництва та реалізації продукції, його розширення і оновлення.
Критерієм ефективності фінансової стратегії може служити В«золоте правилоВ» економіки, описане моделлю:
Т п > Т в > Т а > Т ск ,
де Т п - темп зростання прибутку;
Т в - темп зростання обсягу продажів (виручки);
Т а - темп зростання активів;
Т ск - темп зростання власного капіталу.
Якщо в результаті розробки керівництвом фінансової ідеології і фінансових нормативів порушується співвідношення, рекомендоване моделлю, то стратегію потрібно коригувати до тих пір, поки вона не буде задовольняти критерієм ефективності. Тільки в цьому випадку мета вважається досягнутою. p> Другий рівень фінансового планування - розробка тактичного плану, в якому повинні відображатися конкретні заходи з реалізації стратегічних цільових нормативів, запропонованих на вищому рівні.
Якщо часовий період стратегічного плану від року і довше, то заходи тактичного плану повинні розроблятися на рік з кожного ступенем деталізації: поквартально з розбивкою на місяці, помісячно з розбивкою на декади, подекадно з розбивкою на дні.
Таким чином, пропонована концепція фінансового планування у ВАТ В«АлтайгеомашВ» заснована на наступних принципах.
1. Необхідний єдиний методологічний підхід у фінансовому плануванні, заснований на ідеї розвитку ринкових відносин.
2. Головною парадигмою фінансового планування повинна стати ідея стратегічного, а не довгострокового управління.
3. У рамках стратегічного управління фінансове планування має включати послідовність документів: стратегічний...