#39;єднання різних учасників туристичного ринку, зацікавлених в успіху спільної справи. В результаті туроператор зменшує рівень власного ризику, залучаючи до вирішення проблем в якості партнерів незалежних юридичних осіб. Для цієї мети створюються альянси з готелями і перевізниками, туроператори вступають в різні консорціуми, асоціації і т. д. На російському туристському ринку процеси дисипації зачіпають як туроператорів, так і турагентів і авіаперевізників. Наприклад, у 2008 р. один з найбільших російських туроператорів (фірма "Нева") передав 25% акцій німецькому фонду "Квадріта Капітал". ЗАТ "Інтурист" придбало частку в автоброкерской фірмі "Мегаполюс-Авіачартер", що займається організацією чартерних рейсів. Тенденцією російського ринку є неухильне скорочення кількості незалежних туристських фірм і збільшення числа турагентських мереж. На кожному напрямку працюють 3-5 компаній, контролюючих до 50% ринку. З'являються так звані чартерні пули, що дозволяють об'єднувати в одну програму перевезення пропозиції кількох туроператорів. У 2010 р. на російському ринку авіаперевезень працювали 182 авіакомпанії, в той час як десять років тому їх було близько 400. Укрупнення ринку туроператорів призвело до того, що в 2010 р. сумарна виручка 50 найбільших туроператорських компаній, в порівнянні з 2009 р., збільшився на 26% і склала 3046000000 дол [4]. p align="justify"> Інший метод дисипації - диверсифікація - реалізується в туристському секторі за двома напрямками.
. Диверсифікація видів діяльності, що розуміється як збільшення числа використовуваних або готових до використання туристських програм; розширення спектру послуг туристських послуг; формування пропозицій, орієнтованих на різні групи туристів, і т. д.
Потенціал використання методу диверсифікації дуже широкий, оскільки сучасний російський ринок туроператорських послуг включає діяльність у багатьох областях внутрішнього та міжнародного туризму. Ранжування за ступенем зменшення попиту дозволяє виділити наступні групи: пляжний відпочинок; екскурсійні і комбіновані тури; оздоровчий відпочинок і лікування; морські та річкові круїзи (включаючи оренду теплоходів та яхт); гірські лижі; індивідуальні, святкові, релігійні та подієві тури; екстремальний і екологічний туризм; дитячий і молодіжний відпочинок (включаючи освітні туристські програми); тури за покупками; інші послуги (бронювання готелів, оформлення віз, прийом іноземців і т. д.). Загальна кількість незалежних туроператорських програм перевищує сьогодні 5 тис. пропозицій; число країн, в тій чи іншій формі включених в ці програми, майже досягло 100 4 . Більше 90% всіх пропозицій включають тури, пов'язані з пасивним відпочинком і лікуванням всередині Росії або за її межами. Ці цифри свідчать про те, що туроператорам в сучасних умовах небезпечно концентруватися на вузькому колі надаваних послуг.
