ої продукції і стимулювання попиту було розглянуто поточний стан справ, в результаті чого були запропоновані заходи, спрямовані на залучення потенційних покупців і стимулювання попиту:
1. Залучити до магазину клієнтів допоможуть барвисті вітрини, світлова реклама ввечері та вночі. p align="justify">. Обладнання безкоштовного паркування з відеоспостереженням приверне потенційних покупців - автолюбителів. p align="justify">. Підвищити реалізацію продукції магазину допоможе можливість оплатити покупку за допомогою кредитної пластикової карти. p align="justify"> 4. Організувати самообслуговування, тому що застосування в магазині традиційного методу продажу товарів знижує рівень обслуговування населення, збільшує витрати часу на придбання товарів, обмежує самостійність покупців у виборі товарів.
Величина залучених фінансових ресурсів, необхідних для реалізації стратегії розвитку продуктового магазину з метою підвищення прибутковості складе 278 125 рублів, а економія витрат на оплату праці в результаті організації самообслуговування складе 467 016 рублів.
Сума реалізації магазину В«Будинок їжіВ» при організації самообслуговування з імовірнісним прогнозами в 2013 році складе 15664,87 тис. руб. рублів.
В результаті проведених розрахунків ефективності впровадження нової стратегії розвитку ТОВ В«Будинок їжіВ» видно, що розроблений бюджет ефективний вже в першому місяці 2013 року.
Для ТОВ В«Будинок їжіВ», пропонована стратегія зростання у варіанті В«розвитку нової форми торгівліВ» з елементами варіанту В«проникнення на ринокВ» обумовлена ​​не тільки можливістю зростання фінансових результатів, а й підвищенням конкурентних переваг.
З метою оптимізації використання чистого прибутку залишається в розпорядженні Товариства для працівників продуктового магазину був розроблений компенсаційний пакет з метою підвищення продуктивності праці і як наслідку - прибутку підприємства.
В результаті реалізації даної системи оплати праці працівники організації зможуть відчути тісний взаємозв'язок між результатами своєї роботи і заробітної плати, тим самим працюючи ефективніше.
Список літератури
1.Гражданскій кодекс Російської Федерації від 30.11.1994 N 51-ФЗ - Частина 1. (Ред. від 27.12.2009)
2.Гражданскій кодекс Російської Федерації від 26.01.1996 N 14-ФЗ - Частина 2 (ред. від 17.07.2009)
. Податковий кодекс Російської Федерації частина 2 від 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. від 27.12.2009)
. Федеральний закон В«Про товариства з обмеженою відповідальністюВ» від 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. від 27.12.2009)
5.Абрютіна М.С. Аналіз фінансово-економічної діяльності організації. - М: В«ДіСВ», 2010. - 350 с. p> 6.Бобилева А.З. Фінансовий менеджмент. Посібник з фінансів для менеджерів. - М.: Изд-во РОУ, 2010. - 350 с...
