eingВ», ні В«AirbusВ» не смоли своєчасно представляти нові продукти. Модель 737NG була випущена із запізненням, через 13 років модель 787 теж вийшла на два роки пізніше оголошеного терміну. Так само на два роки запізнився випуск А380. p align="justify"> Продажі МС-21 на світовому ринку, будуть сильно залежати від того, вийде він до або після випуску конкурентами їх власних нових моделей літаків аналогічного класу. Випуск МС-21 дуже важливий з комерційної точки зору, і перед ІАЗ стоїть завдання досягти того, що регулярно не вдавалося зробити ні В«BoeingВ», ні В«AirbusВ»: спроектувати літак, організувати для нього ланцюжок поставок і наростити виробництво. p align="justify"> Авіабудування - особлива галузь не схожа на інші, де не існує зразка для наслідування, так як ні В«BoeingВ», ні В«AirbusВ» не можуть претендувати на звання В«БездоганнихВ». ІАЗ зараз знаходиться в такому ж становищі стосовно заводам В«BoeingВ» і В«AirbusВ», в якому В«ТОYОТАВ» в 1950-і рр.. знаходилася по відношенню до В«ФордуВ» і В«General MotorsВ». Оскільки В«BoeingВ» і В«AirbusВ» випускає авіаційну техніку домінуючу в цій галузі, ІАЗ повинен зрозуміти, як вони функціонують, але не наслідувати їх. Необхідно адаптувати вивчений досвід до російських умов, при цьому враховувати спосіб мислення, сформовану практику діяльності, систему взаємовідносин підприємств при різних рівнях і умовах виробництва. br/>
Список використаних джерел та літератури
1. Дафт Р. В«МенеджментВ». 2009.
2.Сайт Корпорації В«ІркутВ», irkut.com/ru <# "justify"> Програми
План організаційно-технічних заходів з якості та надійності продукції, що випускається на 2010 рік
nn/nСодержаніе заходи, зміст робіт з меропріятіюПодразделеніе, (посадова особа) відповідальна за виполненіеПодразделеніе, (посадова особа)-соісполнітельСрок виконання (закінчення) Затр.в тис.у.о./дже. фінансіров.Від док-та підтвердж. виполненіеПрімечаніе123456789 11 РОЗДІЛ. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ЗАХОДИ З ЯКОСТІ Забезпечити здачу продукції ВТК з першого пред'явлення: 1 - за механоскладального виробництва - 98%; поч. МСПежемесячноотчет2-за заготівельно-штампувального виробництва - 98%; поч. ЗШПежемесячноотчет3-за агрегатно-складальному виробництву - 74%; поч. АСПежемесячноотчет4-з металургійного виробництва - 98%; поч. МетПежемесячноотчет5-за монтажно-випробувального виробництва - 93% поч. МІПежемесячноотчет6-з виробництва технологічного оснащення - 92% нач.ПТОежемесячноотчет2Обеспечить здачу продукції 420 ВП МО РФ з першого пред'явлення по всіх цехах основного виробництва не менше 96% дир-р производстваУККПежемесячно3По елементу 7.4 В«ЗакупівліВ»: 1Оформленіе (переоформлення), контроль договорів на закупівлю ПКІ , матеріалів і напівфабрикатів згідно СТП 331.329нач. УМТСКПостоянно Договори, Д/С2Проведеніе вхідного контролю ПКІ, матеріалів і напівфабрикат...
