арантувати безперервність їх поставок. У ряді випадків можуть виникнути проблеми юридичного характеру - як з точки зору патентної ситуації, так і в зв'язку з можливим ризиком у процесі відвідування готелю клієнтами. p align="justify"> ТОО Оrkas буде відповідальна за контроль якості послуг, і для цієї мети навчить персонал, який буде виробляти, і контролювати рівень якості. Компанія-партнер справить спеціальний відбір від 5 до 6 осіб для навчання цієї основної задачі.
Важливо відзначити, що власна виробнича база, постійно проводиться маркетинг і моніторинг ринку дозволять вести В«гнучкуВ» політику і швидко реагувати на всі істотні зміни на ринку.
На підприємстві працює 35 осіб, включаючи філії в Бішкеку і Ташкенті. Для готелю необхідно найняти ще 27 людей. p align="justify"> Загальну маркетингову задачу фірми можна представити наступною таблицею 3.3.
Таблиця 3.3 - Маркетингова завдання фірми
СрокіОжідаемий результатНачало 2010г.Формірованіе плановНоябрь 2010г.Утвержденіе плановЯнварь 2011г.Начало реалізації затверджених планів реклами та т.п.2011г.Завоеваніе 10% ринку РК2012г. -/- 16% ринку РК2013г. -/- 26 % ринку РК2014г. -/- 33% ринку РК і, можливо, до 10% ринку РФ. Джерело: таблиця складена автором за даними маркетингової програми компанії
Отже, до 2014 року, фірма планує досягти точки беззбитковості і почати отримувати прибуток. У цілому, за 5 років компанія планує випустити на території Центральної Азії більше 49 тис. осіб на рік. p align="justify"> Диверсифікація надання послуг може полягати в:
а) в об'єднанні в одній виробничій системі власне виробництва готельного комплексу. Для ТОО "Оrkas" дана стратегія не підходить, так як у цієї організації немає достатньої потужності. Технології для виробництва цілого готельного комплексу;
б) об'єднання в одній виробничій системі проектування і власне технологій створення та розповсюдження готельного комплексу. На розглянутому підприємстві ця стратегія маркетингу не нова. Проектування нових ринків ведеться тут вже багато років. p align="justify"> в) створення форм, що включають весь комплекс робіт по створенню закінчених об'єктів. Дана організація потребує висококваліфікованих фахівцях. В основному, фахівців запрошують за трудовою угодою на сезонні роботи;
г) організація інших виробництв, пов'язаних або не пов'язаних з основним виробництвом.
. Економічна диверсифікація дозволяє маніпулювати витратами. Для подібної диверсифікації на ТОО необхідно розгорнути кілька виробництв різної рентабельності, що дозволило б при впровадженні нової технології компенсувати втрати понад прибуток інших виробництв. Вважаємо, що керівництву ТОВ слід подумати і...
