мінюють тип шкіри, фасон, не вносять суттєвих змін в дизайн і працюють з більш чи менш одним і тим же наборів комплектуючих, що означає, що вони не орієнтуються на міжнародні тенденції в світі моди. У російських виробників сильна конкурентна позиція тільки в сегменті дитячої та спеціального взуття. (Shoes Report, 2009)
Окрема проблема це відсутність розвиненого ринку комплектуючих. Одним з найголовніших елементів при виробництві взуття є колодка, тип колодки залежить від фасону, розміру та інших параметрів. Величезне значення мають якість і тип шкіри, який використовується при виробництві. Також взуття складається з устілок, підкладок, вставок, обтягування, носка, супінатора, підошви, халяви, каблука і інших елементів. Всі ці елементи необхідно купувати, причому для кожної моделі необхідний свій набір елементів. У Росії існують компанії, які займаються продажем комплектуючих, але, як правило, асортимент поганої якості і обмежений, і, очевидно, не задовольняють компанію Paolo Conte. Більше того, окремо варто відзначити, що взуттєвий бізнес сильно залежить від модних тенденцій. Від сезону до сезону можуть мінятися типи шкіри, матеріалів та інших комплектуючих. Російський ринок комплектуючих вкрай повільно реагує на світові тенденції в світі моди, коли в Китаї даний ринок добре розвинений і зручний. p align="justify"> Ті компанії, які виробляють свою продукцію в Росії, як правило, відшивають верху в Китаї, як, наприклад, Ralf Ringer. Це означає, що в Росії приклеюється підошва і робиться ряд дрібних операцій, а основна робота з виробництва вчиняється у Китаї. Також надходять і в усьому іншому світі дуже багато виробників взуття, бо це дає можливість написати на взутті ту країну виробник, в якій взуття була доведена до готового стану. p align="justify"> Китай, як було написано у другому розділі, був привабливий для виробництва найрізноманітнішого виду продукції, в тому числі і взуття. Найголовніше, що могли запропонувати китайські партнери це низька ціна при хорошій якості. У доповненню до цього, виробництво в Китаї зручно, там добре розвинений ринок комплектуючих, замовити пару взуття і всі комплектуючі до неї можна в одній будівлі за кілька годин, виробництво можна почати за один день. p align="justify"> Відповідно, компанія Paolo Conte стала співпрацювати з китайськими партнерами, що зручно і економічно виправдано.
У Китаї, на відміну від Росії, завантаження фабрик практично постійна і повна, з огляду на те, що Китай виробляє практично для всього світу, а той час коли один сезон змінює інший, у всіх країнах відрізняється. На той випадок коли попит на виробничі послуги падає, серед китайських партнерів поширена практика роботи за мінімальну прибуток, практично в нуль, для того щоб не зупиняти виробництво, але це, по вище перерахованої причини трапляється не часто. p align="justify"> Також відмінною особливістю Китаю, яку виділяє президент Paolo Conte Ротарь Андрій Васильович, це не т...
