ову віх колекцій використовує останні тенденції світової моди. (Paolo Conte, 2012a)
Місія компанії, як зазначено на офіційному сайті групи paoloconte.ru <# "justify"> 3.2 Можливості виробничого аутсорсингу в Китаї для групи компаній Paolo Conte
Компанія Paolo Conte є чудовим прикладом компанії, яка передає свої виробничі функції на аутсорсинг, більше того, компанія виробляє в Китаї.
Компанія відправляє свою виробничу функцію на аутсорсинг з кількох причин, які можна умовно розділити на дві групи, це причини використання аутсорсингу виробництва в цілому, і причини передачі функції китайським партнерам.
Компанія Paolo Conte не створює свого власного виробництва, тому що це не вигідно для компанії. Згідно з інтерв'ю президента Paolo Conte Ротаря Андрія Васильовича від 21 березня 2012 року, проблема полягає не тільки в тому, що для створення виробничої система потрібне істотне вкладення коштів, а в тому, що взуттєвий бізнес - це сезонний бізнес, і виробництво здійснюється не цілий рік, а безпосередньо для створення певної колекції два рази на рік. Таким чином, якщо компанія створить власне виробництво, то від 4 до 6 місяців у році воно буде простоювати. Також, специфіка взуттєвого бізнесу полягає в тому, що взуттєвим компаніям необхідно провести величезну кількість продукції в стислі терміни, перед початком сезону. Так компанія Paolo Conte співпрацює більш ніж з п'ятьма десятками заводів для виробництва всієї своєї колекції. Таким чином, створення одного власного заводу не змінить ситуацію, щоб виробляти всю колекцію самостійно компанії доведеться створювати кілька десятків виробництв, або вірніше створити величезний виробничий комплекс, що вимагає величезних фінансових вкладень, складно контрольовано і важко окупність. p align="justify"> Таким чином, ключовою перевагою аутсорсингового підходу є можливість в короткі терміни сильно збільшити обсяг виробленої продукції. Також, можна відзначити відсутність необхідності цілорічного утримання виробничого комплексу, інвестувати в обладнання, наймати фахівців. p align="justify"> Причини для аутсорсингу виробництва пов'язані, перш за все, з труднощами і не рентабельністю організації виробництва власними силами. Для компанії простіше, а головне вигідніше передати виробничу функцію професіоналам. p align="justify"> Найголовніше в аутсорсингу, це знайти підходящого партнера, який зможе чітко виконувати передані йому функції. У Росії існує величезна кількість фабрик з виробництва взуття, які знаходяться в різних регіонах. Особливе місце займає Ростовський взуттєвої кластер, де діє близько 300 взуттєвих виробництв, які виробляють до 25% всієї російської взуття. Але якість виробленої продукції помітно нижче закордонних аналогів, а вартість виробництва вище, ніж закордоном. Більше того, Ростовські взуттьовики виробляють в основному класичні моделі, рік від року вони не з...
