також був запропонований досить різноманітний асортимент продукції. Все це допоможе встановити свої позиції на ринку дверей в нашій країні. p align="justify"> В цілому, можна зробити висновок, що ЧУП В«ДверМастерВ» володіє необхідним потенціалом для подальшого розвитку та поступового нарощування обсягу реалізованої продукції, для чого необхідно приділити велику увагу маркетингової діяльності з одночасним впровадженням чіткої системи стимулювання та заохочення співробітників організації за залучення додаткових клієнтів, укладання довгострокових контрактів з платоспроможними покупцями, що призведе до збільшення прибутку підприємства.
Список використаних джерел
1.Гайнутдінов, Е. М. та ін Основи менеджменту: Учеб.пособие/Е. М. Гайнутдинова. - Мінськ: Університетське, 2002. - 152 с. p align="justify">. Джейн, О. К. Управління підприємством: навч. Посібник/Джейн, О. К.-Мінськ: Сирин, 1998. - 257 с. p align="justify"> 3. Демідовец В. П. Стратегічний менеджмент: навч. посібник для студентів
економічних спеціальностей/В. П. Демідовец. - Мінськ: БГТУ, 2006. - 220 с. p align="justify">. Демідовец В. П. Підприємницький менеджмент: Методичні вказівки по курсовому проектуванню. - Мінськ: БГТУ, 2005. - 58 с. p align="justify">. Злотогоров В.Г. Організація і планування виробництва. - Мінськ: ФУАінформ, 2001 - 528 с. p align="justify">. Золотогоров В.Г. Організація і планування виробництва: практичний посібник. - Мн.: ФУАінформ, 2001 - 528 с. p align="justify">. Сачко Н.С. Теоретичні основи організації виробництва: навчальний посібник/
Сачко Н.С. - Мінськ: Дизайн ПРО, 1997. p align="justify">. Круглова Н. Ю. Основи бізнесу: Учеб. для вузів. - Мінськ: РДЛ, 2002. - 528 с. p align="justify">. president.gov.by/Minstat.
