Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Планування кадрового потенціалу організації

Реферат Планування кадрового потенціалу організації





леспрямовані венчурні групи, часто звані В«кабінетами скунсаВ» (маленький, часто ізольований дослідний відділ якого підприємства, функціонуючий напівсамостійно, практично без контролю начальства), команди розробки конкретного продукту, команди реалізації процесу і фокусні групи. Концепції цих груп застосовуються до різних типів проектів, зокрема, пов'язаних з розробкою нових товарів і послуг, здійсненням придбань, проведенням політичних виборчих кампаній і реалізацією програм зарубіжної допомоги. p align="justify"> Вчені підкреслюють необхідність об'єднання і злагодженості для таких багатосторонніх і найвищою мірою нелінійних процесів межфункциональной діяльності. Вони закликають до об'єднання різних робочих груп в єдину проектну команду, яка спрямовує всю свою енергію на досягнення бажаних результатів. Ці висновки справедливі для більшості командних зусиль в умовах сучасної робочої обстановки і особливо важливі для дій, пов'язаних з ризиком, невизначеністю, додатком творчих сил, необхідністю створення різнорідних груп, наприклад при роботі над високотехнологічними або багатонаціональними проектами. Крім того, вони демонструють тип робочих відносин, першим відокремився від традиційних ієрархічних структур, в якому використовуються концепції, засновані на взаємозв'язках і самоврядуванні. p align="justify"> Життєвий цикл цих команд завершується із закінченням всього проекту, а не тільки його початкових фаз. Наприклад, основне завдання команди з розробки нового продукту пов'язана з фазою інженерної розробки, проте ця команда може брати участь у виявленні сприятливих ринкових можливостей, проводити аналіз здійсненності проекту, вивчати цінові пропозиції, займатися ліцензуванням робіт, пошуком субпідрядників, впровадженням нових технологій виробництва, збутом і налагодженням обслуговування готових виробів.

З урахуванням складності цілей і завдань командної роботи в сучасних умовах реалізації проектів не дивно, що багато керівників зацікавлені в підвищенні своєї здатності об'єднувати людей в згуртовану робочу команду.

Висновок


Процеси динамічного розвитку і швидкого оновлення технологічного базису сучасного суспільства викликають глибокі перетворення всіх його сторін, призводять до зміни місця і ролі людини в суспільно-відтворювальному процесі, до нового способу життя багатьох людей. По суті, в сучасному світі відбувається формування глобального інформаційного суспільства, що спирається на соціально орієнтовану економіку змішаного типу. У цьому поступальному русі виділяються три фундаментальні тенденції:

- прискорений розвиток споживчого сектора економіки та сфери послуг, індивідуалізація виробництва, що забезпечує нову якість і рівень життя;

- розвиток інститутів інтелектуальної діяльності та власності;


Назад | сторінка 23 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розвиток команди проекту на сучасному підприємстві
  • Реферат на тему: Розвиток навичок розробки проектів електропостачання різних споживачів
  • Реферат на тему: Фасилітація експертних груп при реалізації соціально-економічних проектів
  • Реферат на тему: Статистичний дослідження показників рівня життя населення. Розвиток роздрі ...
  • Реферат на тему: Проект з розробки нового продукту