Введення
проект команда моделювання мережевий
Останнім часом в менеджменті, управлінні проектами та інших розділах прикладної теорії управління організаційними системами все більша увага приділяється командної діяльності персоналу організації. Під командою розуміється колектив (об'єднання людей, здійснюють спільну діяльність і володіють загальними інтересами), - здібний досягати мети автономно й узгоджено, при мінімальних керуючих впливах. Команди отримали широку поширеність. З одного боку: вже в середині 90-х років XX століття більш ніж в 50% американських фірм існували «виробничі» команди. З іншого боку, команди існують у багатьох областях діяльності: вже звичними стали терміни «команда проекту», «управлінська команда», «творча команда».
Причини зростання популярності команд пов'язані з глобальними економічними проблемами, що включають в себе зростання конкуренції, технологічні досягнення, необхідність вирішення складних проблем в максимально короткі терміни, плинність кадрів. Але команди володіють і недоліками: висока концентрація фахівців на вузькому фронті робіт, підвищений фонд стимулювання і інтенсивний ритм роботи служб забезпечення, необхідність навчання і тренінгу членів команди, обмеженість розміру, можливість саморозпаду.
У більшості сучасних робіт, присвячених вивченню багатоагентних систем, моделей колективної поведінки і моделях групового управління, термін «група» агентів може умовно трактуватися як «команда», проте у всіх перерахованих випадках агенти пасивні в тому сенсі, що спільне прийняття ними рішень відсутня. Враховуючи, що результат діяльності команди залежить від дій кожного її учасника, то для того, щоб вибрати власну дію суб'єкт повинен «передбачити», які дії виберуть інші члени команди, а для цього необхідно мати уявлення про ту інформацію, якою володіють інші члени команди. Це можливо на основі підходу до формування команди проекту, що враховує «рефлексивні» аспекти прийняття рішень членами команди, в яких автономність і злагодженість спільної діяльності членів команди (по досягненню загальних цілей) забезпечується тим, що їхні дії узгоджені з ієрархією взаємних уявлень одне про одного.
Таким чином, актуальність теми дипломної роботи визначається необхідністю розробки моделей формування та функціонування команд з урахуванням взаємодії членів команди.
Мета дипломної роботи - розробити рекомендації з розвитку команди проекту на сучасному підприємстві.
Для досягнення зазначеної мети були визначені наступні завдання:
розглянути теоретичні та методологічні засади формування команди проекту;
дослідити процес формування команди проекту на сучасному підприємстві і сформулювати рекомендації з управління процесом формування команди проекту.
Об'єкт від дослідження - команда проекту розвитку ТОВ «МастерТейч-Ростов».
Предмет дослідження - соціально-економічні процеси, що протікають в процесі розвитку команди проекту.
Структура дипломної роботи включає вступ, два розділи, висновок, список літератури і додатки. Перший розділ дипломної роботи виконано з урахуванням літературних джерел і містить аналіз теоретичних основ, а також концептуальні положення з управління проектами. У розділі розглянуті сутність управління проектами, життєвий цикл проекту, визначена роль проектних команд в управлінні проектами, досліджена організація формування команди проекту, вивчені принципи формування команди проекту, а також мотивація і стимулювання проектних команд. У другому розділі дана коротка характеристика досліджуваного підприємства, розглянуто резюме проекту, мережева діаграма проекту, особливості формування команди досліджуваного проекту, проаналізовано алгоритм формування команди проекту, надано рекомендації з управління процесом формування команди проекту.
При написанні роботи було вивчено законодавство Російської Федерації, праці російських і зарубіжних авторів, монографії, наукова і навчальна література, реферативна та оглядова інформація, періодичні видання, інформація з мережі Інтернет, матеріали науково-практичних конференцій.
У дипломній роботі використовувалися такі методи дослідження: соціально-економічний аналіз, комплексний економічний аналіз господарської діяльності, логічний аналіз, методи техніко-економічних розрахунків, економіко-математичні методи, метод опитування, спостереження, балансовий метод, метод системного аналізу та комплексного підходу.
Глава 1 Теоретичні аспекти розвитку команди проекту
.1 Проект види, класифікація
Прое? кт (від лат. projectus - кинутий впере...
