зних видів валют.
Депозитний ризик зменшується за рахунок розміщення грошових коштів в декількох різних банках. При цьому прибутковість портфеля не повинна знижуватися.
Інвестиційний ризик мінімізується з допомогою формування портфеля цінними паперами різних емітентів, а також реального інвестування ресурсів в інвестиційні проекти з різною галузевої і територіальній спрямованістю.
Таким чином, за допомогою диверсифікації відбувається усереднення окремих видів фінансових ризиків підприємства. Але не всі види фінансових ризиків можуть бути зменшені за допомогою диверсифікації.
Ефективним методом мінімізації ризику є страхування (і його різновид - самострахування). Страхування можна відвести до такого методу передачі ризику, де в ролі трансферу виступає страхова компанія. Сутність страхування в тому, що підприємство готове відмовитися від частини своїх доходів, щоб уникнути ризику. Але даний метод має ряд обмежень. По-перше, ціна страхування: Вона повинна співвідноситися з розміром можливого збитку. По-друге, е всі види ризиків приймаються до страхуванню: страховик приймає на себе тільки той ризик, втрати від якого він може оцінити, ромі того, є ризики, що не страхують (тобто не приймаються до страховці) в принципі.
Кращим видом страхування є комплексний захист. Якщо це неможливо, необхідно виділити з усієї групи ризиків ті, які тягнуть за собою найбільші втрати. Різновидом страхування є самострахування, при якому в якості страховика виступає саме підприємство. Суть самострахування полягає в створенні на підприємстві резервних фонів, призначених покриття непередбачених витрат збитків. Резервні фонди можуть створюватися у грошовій формі, у вигляді страхових запасів товарно-матеріальних цінностей, шляхом формування цільових грошових фондів у системі бюджетів підприємства. При всіх позитивних сторонах цього методу мінімізації позовів страхові фонди відволікають з обороту підприємства значний обсяг матеріальних і фінансових ресурсів, в результаті чого ефективність використання власного капіталу знижується, виникає необхідність у залученні зовнішніх джерел фінансування, що веде до виникненню інших видів фінансових ризиків.
Важливе значення в управлінні ризиками має підвищення рівнів інформаційного забезпечення господарської діяльності. Як правило, рішення приймаються в умовах невизначеності стану економічного середовища та обмеженості інформації. Зробити більш точний прогноз і тим самим знизити ризик можна, тільки володіючи повною та достовірною інформацією. Таким чином, інформація перетворюється на товар, а торгівля нею - у сферу підприємництва, цих умовах важливим завданням менеджера є правильне визначення ціни інформації. При цьому необхідно зіставити можливі прибутку, одержувані від володіння інформацією, і збитки, що виникають при її відсутності.
Відповідальність і підприємницький ризик
Однією з характерних рис підприємницької діяльності в даний час є економічна свобода і самостійність підприємства в процесі прийняття господарських рішень. Їх зворотною стороною є економічна відповідальність за результати своєї діяльності перед працівниками, іншими підприємствами та суспільством в цілому.
У процесі здійснення господарської діяльності підприємство не тільки користується своїми правами і повноваженнями, а й виконує певні обов'язки. При цьому головним є дотримання розумного балансу між правами і обов'язками. Наявність прав при повній відсутності обов'язків може мати непередбачувані наслідки у вигляді всіляких зловживань, умисного нанесення шкоди, прийняття необгрунтованих і небезпечних рішень. І навпаки: наявність численних обов'язків за відсутності прав веде до складнощів при виконанні господарських завдань, придушення будь-якої ініціативи і творчості і, як наслідок, - низької ефективності виробництва.
В умовах адміністративно-командного методу господарювання підприємства мали більше обов'язків, ніж прав. Керівництво ними здійснювалося зверху міністерствами. Ні про яку ініціативою не могло бути й мови. При цьому відповідальність лежала головним чином на нижчих ланках. У результаті така ситуація призвела до економічної кризи в країні.
У сучасних умовах ситуація кардинально змінилася.
В даний час необхідність ризикувати є однією з умов успішної діяльності підприємця. Але ризик може стати дестабілізуючим чинником виробництва, якщо рішення приймається необгрунтовано, носить авантюристський характер.
Важливою проблемою в процесі управління ризиком є ​​розробка спеціальних заходів, що встановлюють ступінь відповідальності за ризик підприємств, їх керівників та окремих працівників у разі невдачі. Це пов'язано з тим, що здійснення ризикованих заходів часто призводить до негативних наслідків не тільки для самого підприємства, але для інших підприємств, працівників, держави і суспільства в цілому.
Відповідальність є невід'єм...
