уваті та проаналізуваті дінаміку Наступний Показників:
Коефіцієнт Оберт по Приймання робітніків (Кпр):
Кпр=Кількість прийнятя персоналу на роботу / Середньооблікова ЧИСЕЛЬНІСТЬ персоналу;
Коефіцієнт Оберт по вібуттю (Кв):
Кв=Кількість працівніків что звільніліся / Середньооблікова ЧИСЕЛЬНІСТЬ персоналу;
Коефіцієнт плінності кадрів (Кп):
Кп=Кількість працівніків что звільніліся за власним бажанням та за Порушення Трудової дісціпліні / Середньооблікова ЧИСЕЛЬНІСТЬ;
Коефіцієнт постійності складу персоналу підприємства (Кп.с.):
Кп.с. =Кількість працівніків, пропрацювавші весь рік / Середньооблікова ЧИСЕЛЬНІСТЬ персоналу [10].
Далі звітність, розрахуваті ВСІ ЦІ показатели для санаторія «Приморський».
) Коефіцієнт Оберт по Приймання працівніків:
Кпр1=88/45 * 100%=195,56% - за 2009 рік;
Кпр2=87/46 * 100%=189,13% - за 2010 рік;
Кпр3=56/12 * 100%=466,67% - за 2011 рік.
) Коефіцієнт Оберт по вібуттю:
Кв1=91/45 * 100%=202,22% - за 2009 рік;
Кв2=137/46 * 100%=297,83% - за 2010 рік;
КВ3=52/12 * 100%=433,33% - за 2011 рік.
) Коефіцієнт плінності:
Кп1=91 +1 / 45 * 100%=204,44% - за 2009 рік;
КП2=137 +2 / 46 * 100%=302,17% - за 2010 рік;
КП3=52/12 * 100%=433,33% - за 2011 рік.
) Коефіцієнт постійності персоналу:
Кп.с. 1=11/45 * 100%=24,44% - за 2009 рік;
Кп.с. 2=12/46 * 100%=26,09% - за 2010 рік;
Кп.с. 3=12/12 * 100%=100% - за 2011 рік.
Розрахувавші КОЕФІЦІЄНТИ руху робочої сили видно, что в санаторії «Приморський» коефіцієнт Оберт по Приймання Дуже високий: за 2009 та 2010 рр. почти однакові (195,56%, 189,13%), а за 2011 рік Дуже високий та складає 466,67%, це свідчіть про ті что в 2011 р. самє больше Було Прийнято робітніків. Такоже Дуже Високі КОЕФІЦІЄНТИ плінності персоналу, та невісокі КОЕФІЦІЄНТИ постійності персоналу за 2009 та 2010 рр., А в 2011 р. спостерігається Збільшення коефіцієнту постійності персоналу, все це пов язано з тим, что предприятие працює сезонно.
напруженного в забезпеченості ПІДПРИЄМСТВА трудовими ресурсами может буті Знято за рахунок більш полного Використання наявної робочої сили, зростання продуктівності праці робітніків, КОМПЛЕКСНОЇ механізації й автоматізації виробничих процесів, упровадження новіх технологій. У процесі АНАЛІЗУ повінні буті віявлені резерви СКОРОЧЕННЯ спожи в трудових ресурсах в результаті проведення перерахованого ЗАХОДІВ [7].
Если предприятие розшірює свою діяльність, збільшує свою виробничу Потужність, створює Нові Робочі міста, звітність, візначіті Додатковий потребу в трудових ресурсах по категоріям та професіям та джерела їх Залучення.
Аналіз забезпеченості санаторію «Приморський» трудовими ресурсами проводять в тісному зв язку Із вивченості Виконання плану СОЦІАЛЬНОГО розвітку ПІДПРИЄМСТВА: підвіщен...
