льшості бізнес спільноти лізингові компанії є лише посередниками між банками та їх клієнтами - вони займаються оформленням пакету документів для банків і за це отримують плату у вигляді різниці між вартістю лізингу і банківським відсотком. Значення поняття «лізинг» - надання будь-якого предмета за вибором і замовленням клієнта йому в користування в обмін на потік платежів - на практиці втрачається.
Як наслідок, багато підприємців намагаються уникати «посередників», віддаючи перевагу доступному і зрозумілому їм способу фінансування - кредитом або придбання за власні накопичення. Це одна з причин недостатнього розвитку білоруського лізингового ринку. Розмір всього білоруського ринку лізингу порівняємо з розмірами портфелів провідних лізингових компаній Росії. Що ж є першопричиною такого обмеженого і помилкового розуміння лізингу, яке гальмує його розвиток в Білорусі? На мій погляд, це проблеми з джерелами фондування. Для дочірніх організацій іноземних компаній і банків джерелом фондування виступають, головним чином, кошти материнських структур. Для інших організацій - переважно банківські кредити.
Причому банки зазвичай вважають, що їхні ризики нижче, якщо вони кредитують лізингові компанії посделочно: лізингова компанія знаходить клієнта і об'єкт, який той хотів би придбати, збирає дані про фінансовий стан потенційного лізингоодержувача і параметрах планованої угоди і направляє цей пакет документів у банк. А той, після вивчення паперів, приймає рішення про надання лізингової компанії ресурсів для здійснення даної угоди або про відмову у фінансуванні. Це не тільки обмежує самостійність лізингодавців у формуванні клієнтського портфеля і знижує стабільність бізнесу (а раптом завтра банк відмовить у кредиті?), А й позбавляє їх оперативності у прийнятті рішень. А остання якість важливо для кінцевого клієнта, особливо в поточній ситуації високої інфляції, коли кожен день додаткового узгодження угоди може призводити до відчутного збільшення вартості придбаного майна.
Посделочний формат фінансування ще прийнятний, коли мова йде про реалізацію великих проектів, тобто коли в лізинг передаються об'єкти вартістю від сотень тисяч до мільйонів доларів. Тоді можна підготовляти угоду кілька місяців - вона все одно буде досить рентабельна, щоб забезпечити стабільну життєдіяльність лізингової компанії. Проте здійснення таких угод пов'язане з великими ризиками. Портфель більш ніж половини білоруських лізингових компаній становить менше 5 млн. дол У разі дефолту одного великого лізингоодержувача або виникнення у нього труднощів з внесенням платежів протягом декількох місяців така лізингова компанія міцно стане на шлях до банкрутства.
Тому більш прийнятним для білоруського лізингового бізнесу можна вважати такий розвиток, при якому компанії набувають і передають в лізинг об'єкти невеликої вартості - менше 5% від свого лізингового портфеля. Чим менше концентрація портфеля на окремих лізингоодержувачів, тим стійкіше лізинговий бізнес.
Враховуючи обороти вітчизняних лізингових компаній, можна стверджувати, що їм вигідно було б працювати з підприємствами малого та середнього бізнесу. Однак тут потрібна відома мобільність в прийнятті рішень та проведенні операцій, тому посделочное розгляд заявок банками неприйнятно. Отже, потрібно або відмовитися від співпраці з малим та середнім бізнесом, або шукати альтернативні дже...
