ує досліджуване підприємство. Так основний стрибок у прирості спостерігався в 2010 р. порівняно з 2009 р. (+408531 тис. руб. Або 80% у відносному вираженні), пов'язаний в основному з реструктуризацією виробництва: введення нового, більш модернізованого обладнання на виробничі лінії, оптимізація штату підприємства: скорочення апарату управління та перепідготовки кадрів ВАТ «Красфарма», а також природним зростанням інфляції та цін на сировину.
Середньооблікова чисельність працівників ВАТ «Красфарма» зазначається тенденцією скорочення на підприємстві співробітників. До кінця 2011 року чисельність склала 558 осіб, що на 70 осіб менше 2010 року, скорочення склало 11%. Основне зменшення кадровпрошло в адміністративно-управлінському складі співробітників. Однак, незважаючи на негативну тенденцію, продуктивність працівників ВАТ «Красфарма» показує позитивне зростання в 2009-2011 рр.. в середньому на 25%. На тлі скорочення фонду оплати праці до кінця 2011 року на 7% (або 8452 тис. руб.), Середній розмір оплати праці зросла на 4%.
Аналізуючи фінансові характеристики основних виробничих фондів ВАТ «Красфарма» відзначимо, приріст фонду на 56% або 103 919 тис. руб. в 2011 р., порівняно з 2010 р., тоді як в 2010 спостерігалося скорочення основних засобів на 21 134 тис. руб., за рахунок списання та продажу застарілого обладнання. Дана тенденція характеризується позитивно, оскільки показує оновлення основних засобів виробництва на більш рентабельне обладнання., У зв'язку з чим відбулося зростання фондоозброєності підприємства на 76%.
При аналізі оборотних коштів ВАТ «Красфарма» спостерігається стабільний приріст в середньому на 4-5%, на кінець 2011 року середньорічна вартість оборотних активів склала 892669 тис. руб., при цьому істотно не збільшивши кількість обертів на періоді, але скоротивши час звернення на 21 день в 2011 р.
Зростання витрат обігу, що включають в себе управлінські та комерційні витрати на 4% (у 2011 р. витрати склали - 229434 тис. руб. і мають питому вагу в обороті 27%) обумовлений, зростанням фонду оплати праці , витратами на утримання виробництва та підвищенням цін на витратні матеріали та сировина.
До кінця звітного періоду 2011 року підприємством ВАТ «Красфарма» в динаміці був отриманий чистий прибуток у розмірі 6209 тис. руб., тоді як в 2010 році був отриманий збиток. Рентабельність кінцевої діяльності підприємства в динаміці збільшилася на 1,74% в 2011 році. Коливання рентабельності кінцевої діяльності підприємства свідчить про нестабільність господарської діяльності та зниження ефективності роботи підприємства ВАТ «Красфарма».
Таким чином, тип розвитку організації можна оцінити, як екстенсивний, що оцінюється негативно, так як обумовлює високий відносний перевитрата використовуваних ресурсів і витрат з їх змістом.
2.2 Аналіз кадрової політики ВАТ «Красфарма»
Головна цінність ВАТ «Красфарма» - співробітники, що утворюють команду цілеспрямованих, енергійних, високоосвічених фахівців, які прагнуть до професійного або кар'єрного зростання, досягнення поставлених цілей. Працюючи в колективі, кожен робить свій особистий внесок у розвиток компанії. Керівництво підприємства докладають всі зусилля, щоб всі співробітники поділяли успіх підприємства, усвідомлюючи свою причетність до спільної с...
