вується безпосередньо виконавчому директору.
В даний час перед відділом збуту поставлені такі завдання: забезпечення виконання планів постачання продукції в строк і за номенклатурою відповідно до договорів; організація реклами і стимулювання збуту продукції; забезпечення вимог споживачів фахівцями ВАТ «Нефтекамський хлібокомбінат» до прийняття зобов'язань поставки; забезпечення збору та обробки інформації про задоволеність споживачів.
На підставі договорів комісії функції з реалізації готової продукції підприємства здійснює Торговий дім «Азик» через мережу магазинів. До переваг Торгового дому, перед хлібокомбінатом, крім кваліфікованого торгового персоналу, добре орієнтується в кон'юнктурі ринку, відноситься наявність складів великої місткості та транспортних засобів.
Основними покупцями хлібобулочної продукції ВАТ «Нефтекамський хлібокомбінат» є Торговий дім «Азик». Йому належить близько 30% обороту продукції. Серед приватних підприємців найбільший оборот має Шапорев Р. (17,6%).
Торговий Дім «Азик» більшою мірою можна віднести до партнерів по збуту, оскільки він володіє мережею магазинів по місту Нефтекамськ, де виробляється реалізація всіх видів продукції, що випускається. Крім того він був спеціально утворений для реалізації продукції ВАТ «Нефтекамський хлібокомбінат».
Також збутовими посередниками є ВАТ «Продмаркет», «Продторг» міста Альметьєвська, ТОВ «Ак-Барс торг». До дрібних посередникам відносяться індивідуальні підприємці: Гарифуллин М.Я., Юнусова AM, Валіахметова Т. та інші. Безпосередньо споживачами своєї продукції є фізичні особи - громадяни, що у місті Нефтекамськ і ряд юридичних осіб - наприклад - Химки-Агро і ТОВ «Аріс». За 2008 - 2009 роки змінив і склад покупців, з'явилися нові ділові партнери: ЗАТ «Форвард» (з 21.06.2007 р.), ТОВ «Сайгон» (з 01.06.2007 р.), ЗАТ «Тандер» (з 07.02.2007 р.).
Таким чином, можна відзначити, що ВАТ «Нефтекамський хлібокомбінат», незважаючи на чільну роль Торгового дому «Азик», розширює клієнтську базу, збільшуючи обсяг реалізації продукції.
Показник організаційно - технічної досконалості ВАТ «Нефтекамський хлібокомбінат» також досить високий. Постійно на підприємстві запускаються нові лінії виробництва, завдяки чому оновлюється асортимент продукції, модернізується обладнання, переймається досвід зарубіжних виробників. У 2008 році в допомогу кондитерам на підприємстві запрацювала італійська автоматизована лінія Comas. При виготовленні тортів на цьому сучасному італійському обладнанні все дозовано і автоматизовано, що призводить до збільшення терміну реалізації продукції. Чим менше майбутній торт стикається з руками кондитера, тим довше він може зберігатися.
У 2009 році в хлібобулочному цеху був створений ділянка з виробництва мелкоштучной продукції (булочки, слойки, круассанчики, рулети), встановлена ??«розумна» автоматизована швейцарська лінія Rondo doge.
Показники фінансових результатів характеризують абсолютну ефективність господарювання організації в усіх напрямках її діяльності: виробничої, збутової, постачальницької, фінансової та інвестиційної. Вони складають основу економічного розвитку підприємства та зміцнення її фінансових відносин з усіма учасниками підприємницької діяльності.
Як показники ефективності господ...
