трикотажні товари, ножові вироби і столові прилади. Ці товари характеризуються відомими тенденціями визначення потреби в них (наприклад, сезонними коливаннями) і середніми можливостями їхнього прогнозування. І нарешті, до товарів групи Z відносяться всі інші товари. Коефіцієнт варіації у таких товарів понад 25%. Попит на ці товари має нерегулярний характер, а точність прогнозування його прогнозування невисока.
Тепер побудуємо матрицю матрицю ABC-XYZ. Вона використовується для більш глибокого аналізу. Для цього в осередку матриці вписуються групи товарів. Так в клітинку AX вписуються товари, що увійшли до групи A при виконанні ABC-аналізу та до групи X при виконанні XYZ-аналізу. (Таблиця 11)
Таблиця 11. - Матриця ABC-XYZ
AX - AY-AZ парфюмерно-косметичні товари, побутова хімія BX - BY трикотажні товари BZ канцелярські та скляні товари CX іграшки < b align="justify"> CY ножові вироби і столові прибори CZ побутова техніка, електротовари, керамічні товари, засоби особистої гігієни, металевий посуд
З таблиці видно, що товарів, що відносяться до групи AX, AY і BX в магазині немає. А ось до групи AZ відносяться парфюмерно-косметичні товари і побутова хімія. До групи BY - трикотажні товари, BZ - канцелярські та скляні товари, CX - іграшки, CY - ножові вироби і столові прилади, CZ - побутова техніка, електротовари, керамічні товари, засоби особистої гігієни, металевий посуд.
3.3 Пропозиції щодо вдосконалення управління запасів в універсамі «Айсберг» (відділ побутова хімія)
Насамперед хотілося б відзначити пропозиції з систем управління запасами для товарних груп:
для товарів, що входять до груп AX, AY і AZ, слід виробити індивідуальні технології управління запасами;
для товарів, що входять до групи AX, слід розрахувати оптимальний розмір замовлення;
товари групи AZ слід контролювати щодня. Очевидно, що у зв'язку з великими коливаннями попиту тут необхідно передбачити істотний страховий запас;
управління запасами по товарних групах, що входять до групи BX, BY і BZ, може здійснюватися як за однаковими, так і індивідуальним технологіям (як за термінами планування, так і за способами доставки);
планування запасів по товарах, що входять до групи CX, CY, CZ, може здійснюватися на більш тривалий період, наприклад на квартал із щомісячною перевіркою наявності запасу на складі.
Для вдосконалення управління запасами на підприємстві, що аналізується пропонується здійснення наступних заходів:
аналіз стабільності, обсягу і динаміки продажів товару в минулому періоді;
розрахунок середнього прогнозного значення продажів у майбутньому, при цьому в процесі усереднення враховуватиметься графік роботи, характер попиту на товар, сезонність та інші фактори;
розрахунок нормативів складських запасів з урахуванням застосовуваної асортиментної політики, що дозволить підтримувати необхідний асортимент навіть при коливаннях попиту;
власне розрахунок поточної потре...
