ції;
· оцінити конкурентоспроможність продукції і виявити резерви для підвищення її конкурентоспроможності.
Для розширення ринків збуту та підвищення конкурентоспроможності виробників лікарських засобів достатньо отримати сертифікат на відповідність вимогам GMP («Good Manufacturing Practice», Належна виробнича практика). Даний стандарт діє в усьому європейських країнах і країнах СНД. Вартість ліцензування становить 400 тис. руб., Але при цьому підприємство розширює свої ринки збуту, розрахуємо економічний ефект від цього заходу.
У 2013 р. виручка підприємства склала 1056377 тис. руб. При розширенні ринків збуту на 10%, зростання виручки складе:
Вир предп. =10% * 1056377=105637,7 тис. руб.
Ек.еф.=105637,7-400=105237,7 тис. руб.
Дані розрахунки свідчать про необхідність впровадження сертифіката GMP на ВАТ «Ирбитский хімфармзавод».
3.2.3 Заходи щодо зниження забракованої продукції
Для ВАТ «Ирбитский хімфармзавод» актуальними є заходи, спрямовані на зниження кількості випуску бракованої продукції, в 2013 р. було забраковано продукції на суму 1664 тис. руб.
Для того, щоб мінімізувати ризики по виникненню бракованої продукції, на ВАТ ІХФЗ необхідно використовувати працю навчених і кваліфікованих працівників. Крім того, впровадження правил GMP, передбачає обов'язкове дотримання таких вимог:
· дотримання гігієнічних вимог у виробничих і складських зонах,
· регулярний прийом душу,
· ведення здорового способу життя,
· добровільне інформування керівника про підозру на наявність інфекційних захворювань у себе і своїх близьких,
· добровільна відмова від куріння і т.п.
Для підвищення кваліфікації персоналу необхідно провести для них навчання. З урахуванням того, що на Ирбитского хімфармзаводі зараз працює 369 основних робітників, для них невигідно проводити виїзне навчання, тому фахівців треба запрошувати безпосередньо на підприємство. Вартість такого заходу становить 3 тис. руб. на людину [34]. Розрахуємо вартість навчання: 369 * 3=1107 тис. руб. необхідно витратити на навчання співробітників. Але при цьому, навіть якщо взяти кількість забракованої продукції за мірками 2013 р., тобто 1664 тис. руб., То економічний ефект складе 1664-1107=557 тис. руб.
3.2.4 Заходи щодо зменшення запасів
Зростання запасів на підприємстві виникає в разі неефективної товарної політики. У запаси підприємства входять сировину, матеріали, полупродукція, а також нереалізована готова продукція. Накопичення готової продукції викликає затовареність складів і може призвести до виникнення неліквідної продукції, т. к. продукція, що випускається ВАТ «Ирбитский хімфармзавод» має термін придатності і споживачі закуповують продукцію з терміном придатності не менше 80%. Наприклад, вугілля активоване має термін придатності 2 р., якщо він випущений в квітні 2014 р., то він придатний до травня 2016 р., при відсутності реалізації до листопада 2014 р., його залишковий термін придатності буде нижче 80%, що призведе до неможливості його реалізації великим оптовим споживачам і доведеться реалізовувати його мале...
