Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управління дошкільним освітнім закладом в умовах автономії

Реферат Управління дошкільним освітнім закладом в умовах автономії





д;

) пропозиції керівника про здійснення операцій, у здійсненні яких є зацікавленість;

) питання проведення аудиту річної бухгалтерської звітності автономного установи та затвердження аудиторської організації.

Питання, що належать до компетенції наглядової ради автономного установи, не можуть бути передані на розгляд інших органів автономного установи.

На вимогу наглядової ради автономного установи або будь-якого з його членів інші органи автономного установи зобов'язані надати інформацію з питань, що належать до компетенції наглядової ради автономного установи.

Таким чином, введення в структуру управління автономного установи такого обов'язкового органу управління як наглядова рада з певними повноваженнями, що стосуються в основному питань організації статутної діяльності та здійснення фінансово-господарської діяльності автономного установи, є прямим наслідком розширення економічних прав і свобод цього нового типу установи в порівнянні з бюджетною установою.

До компетенції керівника автономного установи, залежно від виду його діяльності це може бути директор, ректор, головний лікар, художній керівник та інше, належать питання здійснення поточного керівництва, за винятком тих з них, які федеральними законами або статутом автономного установи віднесені до компетенції засновника автономного установи, наглядової ради автономного установи чи інших органів автономного установи (пункт 1 статті 13 Закону № 174-ФЗ).

Як було зазначено раніше, керівник ав?? Ономного установи та його заступники не можуть бути членами наглядової ради.

Керівник без доручення діє від імені автономного установи, в тому числі представляє його інтереси і робить угоди, затверджує штатний розклад, план його фінансово-господарської діяльності, його річну бухгалтерську звітність, внутрішні документи автономного установи, видає накази і дає вказівки, обов'язкові для виконання всіма працівниками автономного установи.

З усього вищесказаного слід зробити висновок, незважаючи на те, що новий тип установ названий автономним установою, можливість здійснення автономним установою своїх функцій безпосередньо залежить від волі засновника. Власником є ??Російська Федерації, суб'єкт РФ або муніципальне утворення, так як по більшості передбачених Законом № 174-ФЗ повноважень остаточні рішення приймає саме він. Засновник призначає і знімає керівника автономного установи, це може бути директор, генеральний директор, ректор, головний лікар, художній керівник, керуючий і ін залежно від сфери діяльності. Як відомо, чисельність спостережної ради від 5 до 11 членів, що складається з наступних представників, а саме представників засновника, виконавчих органів державної влади або органів місцевого самоврядування, громадськості, трудового колективу (не більше 1/3 членів ради). Інакше кажучи, і тут пріоритет віддається чиновникам, а також тим, кого вони рекомендують.

Засновник також має компетенцію призначення та дострокового припинення діяльності членів наглядової ради.

Так як здійснення функцій залежить від засновника автономного установи, тобто чиновників, на думку членів Центральної ради руху «Освіта - для всіх», це призведе до стрибкоподібного зростання корупції в соціальній сфері. Вони вважають, що саме чи...


Назад | сторінка 23 з 58 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Специфіка фінансового механізму автономного установи
  • Реферат на тему: Фінанси автономного установи освіти на прикладі середньої загальноосвітньої ...
  • Реферат на тему: Формування суми вкладень у нефінансові активи. Відображення в бухгалтерськ ...
  • Реферат на тему: Фінансово-господарська діяльність автономного установи Республіки Алтай &qu ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності установи та розробка пропозицій щодо поліпшення його робо ...