П 0, П 1 - відповідно прибуток на одиницю продукції до і після додаткових інвестицій;
І - сума додаткових інвестицій.
Для показника «прибуток на одиницю продукції при вихідних інвестиціях» може бути ситуація коли вихідні інвестиції проводилися за попередній довготривалий період.
Таким чином, більш якісним показником для визначення планових показників повинні стати показники ефективності використання інвестицій. У таблиці 5 розглянемо показники оцінки ефективності використання інвестицій по РУП «Хойнікскій завод гідроапаратури» в 2011-2012 рр..
Таблиця 5? Показники ефективності використання інвестицій по РУП «Хойнікскій завод гідроапаратури» за 2011-2012 рр..
ПоказателіГодиОтклоненіе (+ ;-) Темп росту,% 20112012Об'ем виробництва продукції, млн р.165023642719925220, 7Прібиль від реалізації, млн р.184945212672244, 5Іспользовано інвестицій, млн р.2014786 ,8-1227, 239, 1Еффектівность інвестицій «додатковий вихід продукції на рубль інвестицій» - 9,89 - Ефективність інвестицій »збільшення прибутку в розрахунку на рубль інвестицій» - 1,33 - Джерело: власна розробка на підставі даних організації та даних бізнес-плану
Таким чином, в 2012 році на кожен рубль інвестицій отримано додатковий вихід продукції в розмірі 9,89 р. На кожен рубль інвестицій відбулося збільшення обсягу прибутку в розмірі 1,33 р. Відповідно з урахуванням даних ефективності інвестицій «додатковий вихід продукції на рубль інвестицій» планування обсягу виробництва має становити 163,26%, т.е згідно даного чинника обсяг виробництва за планом в 2012 році має становити 26941 млн р. (16502 * 163,26%), прибуток від реалізації повинна плануватися на рівні 4536 млн р., Тоді як в 2012 р. отриманий прибуток нижче? 4521 млн р..
Таким чином, бізнес-план РУП «Хойнікскій завод гідроапаратури» розроблений без урахування окремих факторів і оцінюється, як не достатньо ефективний. Крім того зазначимо, що розрахунок ефективності бізнес-плану зводиться до розрахунку об'ємних, якісних та кількісних показників без урахування навіть точки беззбитковості.
Отже, виникає необхідність удосконалювати організацію бізнес планування на РУП «Хойнікскій завод гідроапаратури».
3. Основні напрями вдосконалення бізнес планування на РУП «Хойнікскій завод гідроапаратури»
Бізнес-план в умовах ринкової економіки стає обов'язковим і стандартним документом господарської та комерційної діяльності підприємств і підприємців. Метою складання бізнес-плану є забезпечення стійкого фінансового стану підприємства і отримання максимально можливого прибутку.
Бізнес-план - це документ, який містить систему взаємопов'язаних у часі та просторі та узгоджених з метою і ресурсами підприємства (організації) дій, зафіксований перелік ідей, цілей, підходів, показників, вимог, згідно яких передбачається здійснювати підприємницьку діяльність і спрямованих на отримання максимального прибутку в результаті реалізації підприємницького проекту (ідеї). У бізнес-плані аналізуються всі проблеми, перешкоди, з якими можна зіткнутися в ході впровадження ідеї, а також способи їх усунення.
Головний задум бізнес-плану визначається трьома аспектами: аналізом місця і стану підпр...
