ункцій і порівняння їх між собою за величиною середньоквадратичної помилки.
Таким чином, методи прогнозування часових рядів в чому засновані на можливості екстраполяції детермінованою компоненти, яка може бути описана за допомогою різних трендових моделей, а також скоригована з урахуванням систематичних відхилень. Використання таких методів часто ускладнюється дією випадкової компоненти, кількісна оцінка якої часто носить імовірнісний характер. Тому для детермінації випадкової компоненти використовуються казуальні (причинно-наслідкові) методи, в основі яких лежить вивчення глибинних процесів і виявлення прихованих чинників, визначальних поведінка прогнозованого показника. До числа широко використовуваних казуальних методів належить кореляційно-регресійний аналіз, розглянутий вище. У багатовимірному випадку, коли використовується більше однієї незалежної змінної, рівняння регресії має вигляд: Y=b0 + b1 * x1 + b2 * x2 + b3 * x3 + ... + bn * xn. У даному рівнянні регресійні коефіцієнти (b-коефіцієнти) являють собою незалежні вклади кожної змінної (xi) в пророкування залежною змінною (Y). На практиці часто досліджуються залежності між підсумковими значеннями груп, без урахування їх внутрішніх взаємозв'язків.
За допомогою методів регресійної-кореляційного аналізу оцінюється залежність обсягу продажів від кожного фактора (будується таблиця попарних кореляцій), а також визначаються коефіцієнти bi в рівнянні регресії. Якщо необхідно побудувати прогнозну модель прибутку, то до вказаних факторів продажів додають фактори витрат.
Використання маркетингової інформації стає необхідною умовою підвищення гнучкості та ефективності системи управління підприємством. У той же час застосування МІС повинен передувати етап опису внутрішніх бізнес-процесів підприємства та деталізації основних кількісних параметрів для їх оцінки. Таким чином, проектування МІС являє собою складний і багатоетапний процес, в ході якого уточнюються методи алгоритмізації інформаційних процесів і способи їх інтерпретації для прийняття управлінських рішень.
Для повноцінного впровадження Міс пропонується створити автоматизовані робочі місця.
Завдання, які вирішуються на АРМ, умовно можна розділити на інформаційні та обчислювальні.
До інформаційних завдань відносяться кодування, класифікація, збір, структурна організація, коректування, зберігання, пошук і видача інформації. Часто інформаційні завдання включають нескладні обчислювальні та логічні процедури арифметичного і текстового характеру і відношення (зв'язки). Інформаційні завдання є, як правило, найбільш трудомісткими і займають більшу частину робочого часу спеціалістів.
Обчислювальні завдання є як формалізуються, так і не повністю формалізуються. Формалізуються завдання вирішуються на базі формальних алгоритмів і діляться на дві групи: задачі прямого рахунку та завдання на основі математичних моделей. Завдання прямого рахунку вирішуються за допомогою найпростіших алгоритмів. Для більш складних завдань потрібно застосовувати різні математичні моделі.
Останнім часом велика увага виділяється розробці засобів рішення не повністю формалізованих задач, званих семантичними. Такі завдання виникають дуже часто в ході оперативного управління економічними об'єктами, особливо при прийнятті рішень в умовах неповної інформації. Структура АРМ - це сукупність його підсистем і елементів. До забезпечує систем в першу чергу слід віднести: технічне, інформаційне, програмне та організаційне. Крім того, існує цілий ряд підсистем.
Технічне забезпечення являє собою комплекс технічних засобів, основою якого служить професійний персональний комп'ютер, що передбачає роботу фахівця без посередників (програмістів, операторів та ін.). У групових АРМ таким комп'ютером можуть користуватися 4 - 6 чоловік. У комплект професійного персонального комп'ютера входять процесор, дисплей, клавіатура, магнітні накопичувачі інформації, які друкують пристрої і графопостроители.
До комплексу технічних засобів слід віднести і засоби комунікацій для зв'язку різних АРМ в мережах, а також засоби телефонного зв'язку.
Інформаційне забезпечення - це масиви інформації, що зберігаються в локальних базах даних. Інформація організується і зберігається, в основному, на магнітних дисках. Управління нею здійснюється за допомогою програмної системи управління базами даних, яка проводить запис інформації, пошук, зчитування, корегування і рішення інформаційних завдань. В АРМ може бути кілька баз даних.
Організаційне забезпечення включає засоби і методи організації функціонування, вдосконалення та розвитку АРМ, а також підготовки та підвищення кваліфікації кадрів.
Для групових і колективних АРМ в підсистему організаційного забезпечення включаються функції адміністрування АРМ: проектування, планування, облік, контроль, аналіз, регулювання, організаційні зв'язку з інфрасистеми та ін.
Організаційне забезпе...
