комплексу завдань відповідно становить 32, 32, 32, 16, 16, 16, 16, 16, 8, 8 чол. ч ..
Згідно галузевим нормам трудомісткість одноразового вирішення кожного завдання при автоматизованому методі відповідно дорівнює 5, 5, 5, 2.5, 2.5, 2.5, 2.5, 2.5, 1.5, 1.5 ч. машинного часу обчислювальної техніки.
Задачи 1, 2, 3, 6, 7 і 8 вирішуються за річної, квартальної і місячної періодичністю, решта з місячною.
При ручному методі рішення розглянутого комплексу завдань враховуємо сумарні витрати ручної часу по всіх десяти задачам.
Такі витрати для перших шести завдань рівні:
Тр1=32 + 32 + 32 + 16 + 16 + 16=144 ч.,
а для інших чотирьох - рівні:
ТР2=16 + 16 + 8 + 8=48 ч.
Розрахунок значення Тр диференціюємо тому, що періодичність рішення перших шести завдань відрізняється від періодичності рішення інших чотирьох. Виходячи з трудомісткості витрати при ручному методі вирішення всіх десяти завдань. Вони рівні:
Зр=(Т1 * к1 + Т2 * к2) * tr * n * R=(144 * 17 + 48 * 12) * 15 000 * 1.7 * 1.7 * 1.5 * 1.39= 273323484 руб.
Визначимо витрати при автоматизованому методі, що складаються з капітальних витрат, витрат на постановку завдань на ЕОМ і поточних витрат.
Тз1=5 + 5 + 5 + 2.5 + 2.5 + 2.5=22.5 ч.
ТЗ2=2.5 + 2.5 + 1.5 + 1.5=8 ч.
Капітальні витрати на АСУ ТП, визначаємо за формулою (3) . Вони складуть:
Витрати на постановку завдань визначають за формулою (4) і для всього комплексу вони рівні:
Зп.з. =Тп.з. * До * Fм * tr * n * R== 3 * 1 * 160 * 18 000 * 1.7 * 1.39== 20 416 320 руб.
Отже, сумарні капітальні та прирівняні до них витрати для оцінюваного комплексу завдань складають:
Кз + Зп.з. =1500000 + 20416320=21916320 руб.
Витрати на заробітну плату інженерно - технічних працівників визначають за формулою (5) :
Амортизаційні відрахування визначають за формулою (6) :
А=Кз * а=1500000 * 0.12=180 000 руб.
Витрати на електроенергію визначають за формулою (7) :
Зел=Nел * Тмаш * до * Цел * Кіс=0.12 * 478.5 * 200 * 0.8=9 187 руб.
Вартість запчастин, вартість матеріалів і вартість ремонту розраховують за формулою (8) :
Сз.ч. =Кз * Зз.ч. =21916320 * 0.03=657 490 руб.
Див. =Кз * Зм. =21916320 * 0.03=657 490 руб.
СР =Кз * Зр. =21916320 * 0.03=657 490 руб.
Поточні річні витрати на вирішення представленого комплексу завдань розраховуємо за формулою (8) підставляючи в неї вихідні, знайдені і нормативні значення.
Зт=Зітр + А + Зел + Сз.ч. + См + СР =34599282 + 180000 + 9187 + + 2191632 + (657490 * 3)=38952571 руб.
Вважаючи, що витрати по постановці комплексу завдань на АСУ ТП списуються на обсяг першого річного випуску продукції, знаходимо сумарні річні витрати:
Зп.з. + Зт=20416320 + 38952571=59368891 руб.
Річна економія (9) від автоматизації комплексу завдань складе:
ЕГ=Зр - (Зп.з. + Зт)=273323484 - 59368891=213954593 руб.
Річний економічний ефект (10) дорівнює:
Е=Ег - Ен * (Кз + Зп.з.)=213954593 - 0.44 * (1500000 + 20416320)=204311412 руб.
Термін окупності (11) і коефіцієнт економічної ефективності (12) капітальних і прирівняних до них вкладень відповідно становитиме:
З отриманих даних випливає, що автоматизація оцінюваного комплексу завдань за допомогою даної обчислювальної техніки і програмного забезпечення високоефективна: при нормативному коефіцієнті ефективності капітальних витрат рівному 0.44, розрахунковий становить 9.76, а термін окупності всього трохи більше місяця. Враховуючи етапи проходження плану і трудомісткість розрахунків при ручному методі, план заходів обліку палива на нафтобазі починали складати приблизно в середині попереднього місяця. Згідно з даними аналізу частки кожної функції на різних рівнях ієрархічної системи управління отводящим на процес планування (без застосування ЕОМ) - 7%, організації - 33%, координації - 15%, контролю - 15% і стимулювання - 22% витрат робочого часу, частка процесу планування при автоматизації планування знизиться до 0.88%.
Що дозволяє звільнити висококваліфікова...
