Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Вдосконалення системи управління ЗБУТОВА діяльністю підприємства на прікладі ПрАТ &Пересувна механізована колона-23&

Реферат Вдосконалення системи управління ЗБУТОВА діяльністю підприємства на прікладі ПрАТ &Пересувна механізована колона-23&





justify"> фінансові ризики;

Валютні ризики;

технологічні и виробничі ризики.

Політичні ризики. Втручання різніх гілок власти в розвиток будівельного Сайти Вся превращаются цею бізнес у й достатньо ризикованості дело.

Фінансові ризики:

. Зміни вартості проекту через зростання цен і/або непередбачені витрати, враховуються путем постійного уточнення вартості проекту.

. Ризик Підвищення вартості проекту внаслідок змін в національному Податковими або в ІНШОМУ законодавстві усувається путем:

создания фонду непередбаченіх витрат;

Отримання питань комерційної торгівлі пільг Із реализации проекту.

. Затримка реализации проекту может буті віклікана такими причинами:

збільшенням ПЕРІОДУ будівніцтва;

недосягненням проектних потужностей або других параметрів.

негативно Вплив Першого Чинник может буті Усунення путем:

надане юридичній Із реализации проекту «під ключ»;

создания спеціалізованого СП для управління проектом;

Підписання Контрактів между учасниками проекту з чіткімі фінансовімі санкціямі за порушенні графіків Виконання робіт и недотрімання якості;

Підписання контракту между замовником и спеціалізованою Незалежною Фірмою для Здійснення управління и моніторингу проекту.

Можливий негативний Вплив Іншого Чинник может буті Усунення путем проведення незалежного технічного обстеження.

. Ризик затримки повернення інвестіцій может буті Усунення:

страхуванням КОМЕРЦІЙНИХ Ризиків;

розробка оптімальної схеми фінансування проекту;

передоплат поставок и робіт, что віконуються;

ЗАСТОСУВАННЯ лізінгу технологічного обладнання.

Валютний Ризик может мати великий Вплив на реалізацію проекту у зв язку Із значний розміром дефіціту державного бюджету, нестача коштів для виплати короткострокового державного Боргу І, як наслідок, МОЖЛИВИЙ високим рівнем коливання обмінніх курсів.

Усунення валютних Ризиків проекту досягається:

Ефективна банківськім обслуговуваня, что Забезпечує твердою валютою виплати або репатріацію отриманий прибутку;

Отримання гарантій від міжнародніх ФІНАНСОВИХ ОРГАНІЗАЦІЙ для хеджування ФІНАНСОВИХ/валютних Ризиків.

Технологічні и виробничі ризики. Скороченню поставок сировини є одним Із можливости виробничих Ризиків. ВІН может буті Усунення Укладання Довгострокова договорів про постачання різноманітніх матеріалів в діючіх цінах, а такоже діверсіфікацією джерел їх постачання.

Іншім типом виробничих и технологічних Ризиків проекту Є можливість затримки введення в експлуатацію нового про єкту, что усувається путем:

календарного планування;

чіткого управління реалізацією проекту.

Істотнім ризико может віявітіся відсутність кваліфікованого персоналу для роботи на підприємстві. Цей Ризик может буті Усунення путем підготовкі кваліфікованіх кадрів за рахунок Власного сил и коштів.

Кількісній аналіз ризико Проведемо помощью визначення показніків граничного уровня та АНАЛІЗУ сценаріїв розвитку проекту.

Показники граничного уровня характеризують степень стійкості проекту Стосовно можливіть змін умів его реализации. Основним Показники цієї групи є точка беззбітковості - ОБСЯГИ продукції, виручка від продаж якої компенсує витрати. За обсягів продаж нижчих цієї точки фірма зазнає збитків, в других випадка бізнес є беззбітковім.

Розрахунки точки беззбітковості для обох проектів (за методикою для підприємств, что реалізують декілька відів продукції) наведена в табл. 2.8. Так як предприятие реалізує НЕ только готує продукцію, а й надає різноманітні виробничі послуги та транспортні, что утруднює розрахунки за шкірних видом, точка беззбітковості наведена для Всього підприємства, базуючісь на попередніх розрахунках та віділенні витрат.


Таблиця 2.8 Точка беззбітковості для оптімістічного та песімістічного сценаріїв

Назва статтіСценарійОптімістічнійПесімістічнійОбсяг продаж, грн.11500001150000Змінні витрати, грн.490876476812Валовій прибуток, грн.659124673188Рівень прибутку до обсягів продаж,% 16,716,7Постійні витрати, грн.218189206398Точка беззбітковості для підприємства в цілому, грн.523097512768

За Дотримання всех обмежень Із розрахунку точки беззбітковості граничних рівнем ...


Назад | сторінка 24 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту організації робіт і проекту виконання ...
  • Реферат на тему: Проведення розрахунків, визначення ризики та оцінка проекту
  • Реферат на тему: Сутність і необхідність планування витрат проекту. Бюджет проекту, як осно ...
  • Реферат на тему: Аналіз ризиків проекту
  • Реферат на тему: Аналіз ризиків інвестиційного проекту